作为总经理，您是否有这样的疑惑：

　　公司是否维持现有经营状态?该调整什么?

　　公司的钱花在哪里?

　　为什么收入不少却没有利润?

　　是否有投入更新固定资产的必要性?

　　是否有对外投入必要性，如何选择?

　　企业经营业绩如何，未来机会风险怎样?

　　如何决定企业的经营计划，如何分配目标计划?

　　经济环境的变迁，为中国企业带来了巨大的挑战，机遇也同时并存。然而，对于公司的总经理而言，若要企业在竞争中脱颖而出，就需要多方面的管理技能，通过财务信息把握企业的运作，这是在竞争激烈的环境下取得成功的前提条件。

　　8月19-20日，吉大总裁班将邀请财务管理实战专家冯鹏程老师为企业家们分享《总经理财务管理》课程。您不需要学习复杂的财务理论，您也不需要计算烦琐的财务指标，但是，一定可以让您学会“财务”如何为我所用，轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想。

　　课程收益

　　读懂各种财务报表，发现企业经管管理中的问题;通过财务指标分析进行科学决策，防范财务危机;掌握有效提升企业赢利水平的方法;使财务资源与企业战略相匹配;掌握集团财务管控的有效方法。本课程由生动的案例引出发人深省的财务管理难题，结合各种财务表单和关键指标进行鞭辟入里的分析，提出企业整体效益提升的系列解决方案，同时讲解了集团财务管控理论及方法,这是一部超越技术操作层面，对企业经营整体掌控的财务管理课程。本课程将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来，提出系统化的管理策略与方法。

　　本课程的讲授既有理论性和系统性，同时又结合大量实际案例，故意打破专业光环给人们造成的畏惧感，把财务管理这门学问请下神坛。