职场中人，总有没完没了的困惑与抱怨，毕竟职场的未知性丝毫不亚于战场，太多的因素影响了个人的生存和发展空间。而即使是一同进入职场的人里，经过一段时间的历练后，表现出来的综合能力也大不相同，到底差别在哪里呢?

　　卓越管理者的职业化：在其位，谋其政。认知你的角色，清楚你的职责，热爱你的工作，才能扮演好你的角色。

　　不管是政治还是经济，处于管理岗位的管理人员直接会影响一个组织的发展快慢和方向，同时也决定着组织未来的竞争力。管理者是企业发展目标确认者、计划制定者、工作指导者，在企业中扮演着重要角色。其素质、职业化的高低决定了企业的发展。所以，在现代企业管理研究领域中，对企业管理者，特别是企业管理者职业化的研究具有重要意义。

　　看一则案例

　　张小姐是A公司一位出色的员工，工作勤奋主动，善于思考，而且业务能力很强，大家对她评价都很高，于是公司决定提升她为部门负责人，张小姐提升以后，工作更加勤奋，但是部门内部其他的员工的工作效率、质量并不是很好，上司催她的时候，她只好把一些安排出去的工作再要回来自己做，结果她非常辛苦，领导对她部门的工作却不满意，她感觉下面的人素质很差，啥都干不好，同样的事情说了一遍又一遍，还是做不好，处处都得手到，非常郁闷……

　　思考：

　　1、张小姐的问题出在哪里?

　　2、如何解决张小姐的问题?

　　反思

　　我们不禁反思：

　　领导需要什么样的中层?

　　领导为什么设中层?

　　我们自己需要达到什么样的状态呢?

　　最新消息

　　2017年8月12-13日中国著名实战管理专家孙巍，将帮助管理者加强职业修炼，树立正确的职业价值观，增强工作责任感与职业忠诚度，帮助管理者打造卓越的自我管理能力。

　　课程特色

　　案例分析：取材经典，内容启发感悟，分组讨论，注重细节引导。

　　实战演练：提供实用的工具方法，现场学习应用和快速掌握提升。

　　内容详解：帮助学员有套路、有章法、有技巧地进行理论学习。

　　互动参与：互动体验式教学，活动游戏，小组分享，总结升华。