在企业管理过程中，财务管理思维可以向上影响决策，向外影响市场，向下影响供应链。所以说，老板不懂财务很可怕。

　　企业要做强，做大，做久，是企业老板/总经理的目标和责任。至于能否实现，在很多情况下，很大程度上，则取决于其财务管理是否卓有成效。中国的许多企业，往往只注重经营风险，忽视财务风险。我们特别要提醒的是：无论是资金链断裂导致猝死，还是在追求规模的过程中深陷泥潭，追根溯源，最为致命的，都是源于企业财务风险防范和现金流管理的失败。

　　作为企业总经理，要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行，需要更加开阔的视野和更全面的管理技能。而财务管理的思维与方法在当今精益化管理中如鱼得水，其价值日益彰显，并为众多成功企业所证实。如何将财务管理的创新思维融合到公司的战略、管理和执行的每个环节，将是每个企业总经理都需要思考的问题。

　　2017年8月19-20日商业模式与财务管理实战专家冯鹏程老师，将从企业管理者的实际需求出发，帮您打造一个系统科学的预算管理体系，让您迅速缩减成本，快速提升竞争力。

　　讲师介绍：

　　对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授中国人民大学经济学博士厦门大学工商管理学博士后北京大学总裁班授课教授清华大学 EMBA 班授课教授中国人民大学 EMBA 授课教授“企业财富管理理论”创始人;研究领域：资本运营、财务管理、战略与商业模式、宏观经济与区域经济发展、城镇化建设与产业园区发展、国际经济、国际金融、企业国际化等;已成功为上百家企业提供培训、咨询和投融资服务。

　　课程收益

　　读懂各种财务报表，发现企业经管管理中的问题;通过财务指标分析进行科学决策，防范财务危机;掌握有效提升企业赢利水平的方法;使财务资源与企业战略相匹配;掌握集团财务管控的有效方法.本课程由生动的案例引出发人深省的财务管理难题，结合各种财务表单和关键指标进行鞭辟入里的分析，提出企业整体效益提升的系列解决方案，同时讲解了集团财务管控理论及方法,这是一部超越技术操作层面，对企业经营整体掌控的财务管理课程。本课程将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来，提出系统化的管理策略与方法。

　　本课程的讲授既有理论性和系统性，同时又结合大量实际案例，故意打破专业光环给人们造成的畏惧感，把财务管理这门学问请下神坛。