从学校到工作岗位，员工如何快速适应和角色转变?

　　从思想到行动实践，员工要具备什么样的职业精神?

　　从自我到责任意识，员工如何发挥优势，迎接挑战?

　　从懵懂到职场精英，员工如何加速提升核心竞争力?

　　员工辅导与培训，是现代企业人力资源管理的重要内容之一，是企业管理者帮助员工制定职业规划和发展方向的必备能力。企业通过建立科学有效的员工辅导与培训计划，结合企业最新的发展趋势，对于传播核心企业文化、提升企业员工职业化能力、增强企业运作效率、发挥最有效的人才效力具有重要的价值，实现企业与员工的双赢。

　　2017年9月2-3日，很荣幸我们请到了，团队建设专家李青刚老师。他将为您带来一堂，轻松掌握企业选人、育人、用人、留人的基本方法与技巧;学会企业人才梯队的搭建;为企业培育人才队伍，打造企业核心竞争力。

　　【授课专家】

　　李青刚，副教授，公共管理硕士(MPA)，高级人力资源管理师，注册高级培训师，创业导师，书法家，现任四川科技经济研究院副院长，美家商学院执行院长。国内目前创新能力和运营思维的职业化精英团队实战专家，首创提出“尺丈格局理论”、“三维职业化能力模型”经典实用理论。先后荣获“人社部岗位人才培训优秀专家”、“全国百强优秀培训师”、“中国十佳职业化讲师”等荣誉。

　　【课程纲要】

　　第一讲：转型期企业队伍建设的链式效应

　　问题：竞争时代，狼和羊，那个需要跑得更快?

　　视频分享：《新时期如何面对竞争变化的世界?》

　　工具分析：《员工管理者SWOT分析表》

　　第二讲：员工辅导必须掌握的十大新趋势

　　案例研讨：新时期人力资源工作如何与企业文化并轨?

　　工具分析：《员工岗位胜任能力分析表》

　　第三讲：员工职业生涯规划与辅导技术

　　案例讨论：同学小萌与小玉，入职1年后的差别为什么那么大?

　　视频分享：《18岁和80岁的青春：因梦想而不同》

　　第四讲：员工培训的标准化课程开发

　　视频分享：《三分钟的精彩演讲》

　　工具开发：《快速工具开发资源表》

　　现场训练：课程开发与技术训练;老师点评

　　第五讲：企业员工管理者核心能力塑造

　　小组研讨：《四大名著》中的管理者如何成就优秀团队

　　第六讲：“四XIN”工作法：成就团队管理

　　职场分享：青刚老师职场人生10句箴言

　　视频总结：《他们的成功：笑话还是神话?》

　　【课程收益】

　　1、了解转型期企业发展面临的队伍建设现状;

　　2、掌握新时期企业人力资源发展的十大趋势;

　　3、掌握阶段性职业规划与生涯发展辅导技术;

　　4、掌握团队梯队人才培训的科学方法与技巧;

　　5、塑造企业队伍建设的核心竞争力和持续力。