一个月后，正当他们为下个月的生活发愁时，他们又接到公司的第二封信，董事长宣布，再支付全体员工一个月薪酬。3000名员工接到信后，不再是意外和惊喜，而是热泪盈眶。在失业席卷全国、人人生计均无着落的时候，能得到如此照顾，谁会不感激万分呢？第二天，他们纷纷拥向公司，自发地清理废墟、擦洗机器，还有一些人主动去南方一些州联络被中断的货源。3个月后，哈理逊公司重新运转了起来。
当时的《基督教科学箴言报》是这样描述这一奇迹的：员工们使出浑身解数，日夜不懈地卖力工作，恨不得一天干25个小时，曾劝董事长傅斯领取保险公司赔款一走了之和批评他感情用事、缺乏商业精神的人开始服输。现在，哈理逊公司已成为美国最大的纺织品公司，分公司遍布五大洲60多个国家。
对于很多管理者而言，他们更多的是关心盈利和规模的增长，没有人愿意花比较多的时间来思考：员工的创造力如何被发挥出来？如何提供员工成长的平台？如何为员工营造一个愉悦的工作氛围？
在保险行业发展团队的过程中也是如此，一个团队能获得优秀的业务成绩，既不是理论，也不是计划，更不是要有多强硬的后台支撑，而是“人”，认真培养团队里的每一个人，将团队打造成一个综合能力极强的团队。
要想拥有一个工作效率极高的团队，首先要营造一种令人愉快的工作氛围，打造一个开心团队。试想，如果你从不关心员工的精神世界，从不花时间精力为他们着想，他们也就感受不到被重视，感受不到一个集体积极向上、开心的工作氛围。那么，你的员工每天上班的心情比上坟还沉重，你指望这样的团队为你创造效益，你觉得可能吗？
在开心情况下激发出来的积极性可以保证员工自愿接受工作，员工一旦有了自愿和主动，就能够在工作中主动地发现问题、解决问题，不论交给他们什么样的任务，都会想方设法完成好。开心，是团队管理的理想境界，让员工快乐起来，让员工每天每时都以快乐的心情投入到工作中去，是一个团队管理者的天职。
身为团队长，你知道如何建设一个高效率、高业绩的开心团队吗？平安万人团队长安建平老师将在天雁直播间手把手教你如何打造一个开心团队。