下一个万亿市场，物联网时代已来！
所谓物联网，就是互联网基础上的延伸和扩展的网络，将各种信息传感设备与互联网结合起来而形成的一个巨大网络，实现在任何时间、任何地点，人、机、物的互联互通。
在物联网时代，就算你什么都没干，信息也会被身边的“物”所搜集、整理，成为“网络意识”的一部分。大到汽车，小到纽扣，都可能会被植入芯片而冠上“人工智能”的名字。
据预测，未来十年，全球物联网将大规模普及。以人工智能、5g、大数据等为基础的物联网经济将实现全行业、全场景的应用，也会诞生不可计量的市场规模。智慧社区、智慧医疗、智慧农业、智慧金融、智慧交通、智慧教育......所有行业将会因为物联网而产生颠覆性的变化，人类工作与生活也将前所未有的智能、舒适与便捷。当然，也会催生又一系列行业巨头企业！
物联网时代浪潮以来，不可阻挡！
物联网已经成为群雄争霸新阵地
移动互联网时代浪潮下智能手机完成了对于功能手机的取代，随之而来的是智能手机产业链上下游的热火朝天，包括硬件生产商、系统开发商、软件服务商等在内的一众玩家，甚至只是用手机接单跑腿送货这样的依附于整个商业生态的参与角色，都成为了市场受益者。
而正在加速到来的物联网同样如此，据预测，到2022年全球物联网支出将达到1.2万亿美元，其中，中国物联网支出规模将达到3千亿美元，在全球的物联网市场中占比25%并超越美国成为全球最大的物联网市场。 产业规模的增长主要在于传统终端的升级改造，有数据显示，预计到2025年全球物联网产品数量将增长至700亿台——相当于智能手机存量的20倍——届时将极有可能占据11%的全球经济贡献率。
基于此，物联网已经成为了一片兵家必争之地，无论是华为、小米等互联网企业，还是创维、tcl等传统制造企业均纷纷入局，这也从另一个角度印证了，物联网带来的绝不局限于技术层面的改革，而将是整个产业生态的迭代。
这并不难以理解，物联网所创造的新需求并不是凭空而生，诸如电视、空调、冰箱乃至灯具、门锁等等商品消费需求是天然存在的，物联网只不过是在赋予后者们拥抱智能升级换代能力的同时开拓了一个万亿级的新兴市场。
有趣的是，这也决定了智能手机将很难继续延续其在移动互联网时代核心中枢一般的地位，取而代之的是家庭场景中的智能电视大屏、出行场景的智能汽车等都将有更大可能成为物联网时代的入口存在。
iot布局的“三种派别”
从产业链上看，物联网涉及领域大致可分为三层，包括上游的芯片、传感器等基础硬件，中间的网络协议和操作系统，以及下游的智能终端设备、应用服务。而在这三层中，由于不同手机厂商实力不一，其渗透程度也不尽相同。
从目前已经落地iot业务的华米ov四家看，大致可分为三种模式，其中最“轻资产”的当属vivo。在去年7月成立iot开放联盟时，vivo宣布与tcl、美的等多个行业联合，大家共同制作了一套技术协议，这一思路与华为的“云云对接”类似，目的都是解决当下因为各家协议、标准不同，导致的智能家居“信息孤岛”现象。
在vivo的思路中，搭载于vivo手机上的iot应用jovi，是这个联盟生态中的“控制中枢”，这是其手机产品在iot生态中扮演的最重要的、也是唯一的角色。在宣布联盟成立时，vivo曾表示将不会入局家电制造行业，迄今为止，没有任何迹象表明，vivo将额外生产其他iot硬件，甚至是被视为“第二入口”的智能音箱。
华为则属于“轻重结合”的中间模式，除了与vivo类似的高兼容性方案“云云对接”外，在华为的iot生态中，还有works with huawei hilink和“华为智选”两种模式，前者是指家电产品接入华为的iot协议，后者则意味着更深层的合作，尝试打造最高连接度的产品。
小米的iot布局则偏向“重资产”，除了iot平台，更重要的是“智能终端设备”的研发制造。这源于小米的生态链基因，可以说，从2013年小米开始投资智能硬件领域，就已初步奠定了小米今天的iot模式。
2016年，在小米生态链已经投资了55家创业公司后，小米成立了新品牌“米家”，将所有生态链企业产品归属该品牌下，当产品越来越多的时候，大家就会对品牌模糊，所以我们推出一个米家品牌，主打年轻人居家生活的全部周边，当时，小米生态链已经发布共37款智能产品，设备接入量近4000万。某种程度上，小米的iot战略，是在硬件的步步积累上成立的。
曾有报道写到，小米的iot平台，最初也是因为生态链公司的需求而产生的，因为生态链中的部分公司对智能和软件端体验不熟悉，小米为其提供技术支持的iot平台团队，正是日后的iot平台部。
直到最近两年，小米才逐渐从生态链、智能家居等概念中，升级出miot战略、并进一步改为aiot战略，小米的iot平台，也开始对外开放，先后接入宜家照明、tcl等品牌；不过迄今为止，小米尚未推出类似vivo和华为的“通用性协议方案”。