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商业模式构建
1.商业模式诊断分析
2.梳理企业资源能力
3.企业商业模式定位：①.盈利模式设计，②. 运营模式设计，③. 创新商业模式设计
4.连锁、专卖店商业模式规划：①. 连锁、专卖店模式战略规划，②. 连锁、专卖店商业模式选择，③. 连锁、专卖店商业模式策划：
a. 开店手册，b. 店长手册，c. 导购手册，d. 营运管理手册，e. 代理商服务手册，f. 基准化流程管理手册，g. 合同书手册，h. 培训手册
5.模式的样板市场打造     
6.组织模式复制培训
差异化营销
     “差异化”的观点是由中国本土营销专家率先提出，属于非传统营销范畴，它是在中国市场经济发展到一定阶段时更高级形态营销的产物，是基于行业、产业及相关领域专业分工化、产业化、集约化的结果。归结如下：
1、品牌营销公关化：品牌公关机制、组织机构建立、品牌公关战略、隐性传播、显性传播、危机管理、危机公关、非传统营销、口碑营销、互动营销、品牌联合；
2、品牌模式化：企业发展战略规划、品牌模式、产业模式规划、资本策略规划、盈利模式规划、项目及产品规划、产业整合规划。
企业营销策划公司
泛亚做的品牌整合
1.现有品牌的资产体系梳理
2.竞争品牌定位及核心价值的深度分析
3.目标客群心理和消费行为的深度分析
4.品牌策略规划
5.品牌定位
①.消费者（顾客）价值元素确定
②. 品牌联想形象定位
③. 品牌差异性定位
④. 品牌策划要素
⑤. 品牌差异性设计
⑥. 识别定位
⑦. 价值定位
6.品牌核心价值挖掘

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