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孤岛求生这个项目中，让我感受zui深的就是“团队”这个概念。不论是在哪个层面的员工，都是非常重要的，“孤岛”就是一个企业的领导者来 控制整个营救计划的大局，必须得等到有人来告诉他们做什么，不然他无法行动。但如果这些人缺一也是不可的，因为基层掌握的是无限的资源，而核心的力量是必 须在有效的资源被利用后才可以发挥其作用。而领导者必须要清楚事情什么事是必须先做什么事后做，要怎么去做，考虑也yi定要周全，不然不会成功的达成zui终的 标。
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个人技能有限
即使在独立完成任务时，我们大多数人也都不是效率方面的专家。如果我们自己都不知道该如何提高自己独立工作(zui简单的工作方式)时的效率，又怎么能指望自己为提高与他人合作完成任务的效率做出贡献呢?
有的人会一遍又一遍地去试图解决某个问题，而不是暂停下来，请教一下别人自己走的路对不对。也许你就是这样一个人，原因可能是因为你没有合理地分配精力，也可能是因为你没有掌握zui佳的工作方式。在与他人合作完成一项任务时，你有没有发现你有这种情况发生：你放下手头的工作，转而去做其他工作，结果没有取得任何进展却又去干其他的工作。
我们的表现常常反映出我们并没有养成与他人合作共事的好习惯。我们没有一套简易的系统方法来指导我们如何应对遇到的大多数情况。要知道，将一个个独立的人组织起来，甚至不比大多数人仅仅依靠自己单独完成任务简单。
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明确合作目标
你不仅要拥有独立完成任务的基本要素和相应的技能，也要学会如何综合利用这5种技能，建立良好合作关系的目标。我们再次以爵士乐队为例。要想知道自己该怎样演奏音乐和搞清楚“大家共同演奏出高水平爵士乐”应该给人以怎样的听觉感受，那么在你思考如何提高个人技能和提高整个乐队演奏水平的过程中，节奏、音符、音阶、旋律、和弦这些基本要素就为你提供了一个十分有用的架构。你必须对什么是成功的合作有清醒的认识，需要清楚要实现的目标是什么。同样，在你开始着手改善和办公室同事们的合作关系之前，也必须知道良好的合作关系应该是什么样的。
如果我们的做法“正确”，那又该是什么样的做法呢?你肯定能够想到有些做法需要摒弃，比如召开没完没了又毫无意义的会议，但是就算做到这一点也不等于已经很清楚我们究竟应该做什么。为了开好会议，我们如何来确定议程?将要讨论的问题是什么?由谁负责给大家分派任务?除非我们清楚该做什么才能使情况变得更好，否则就很难改掉那些不好的做法。
在逐步认清什么是良好的合作关系的过程中，不要将自己凌驾于同事之上，而是要平等地和大家一起来改善合作关系。
青岛户外拓展培训
拓展培训是目前世界上zui成功、zui受欢迎的户外体验式学习方式之一。国内的一些ming牌大学，如北京大学、清华大学等，都将拓展培训列为mba教学的必修课程。更多的现代企业，则将拓展培训作为整合企业文化、激发员工潜能、打造卓越团他、提升核心竞争力的必要培训。 拓展培训作为一种新的培训方式，带给人们全新的观念，参训者都有难忘的感受。它是一种感悟，一种体验。带给你的肯定超出你的预期。 拓展培训在提倡一种积极向上的精神，提供一座沟通的桥梁，展示一种崭新的文化内涵，引导一种崭新的生活方式，搭建诠释自己内心的舞台，引导队员怀着感恩的心去工作，珍惜目前所拥有的这份职业，唤起工作热情。“拓展培训”会为您的企业注入一剂强心剂。“拓展培训”会比语言和文字使你刻骨铭心。 面对未来，愈演愈烈的市场竞争，企业家已经意识到，要成功，决不能眼睁睁看着自己的市场由于自己和员工的懈怠轻易丧失；要成功，决不能任岁月的流逝蚕食自己信念的锋芒。如何激发起员工的潜能，拓展有限的自我，可以通过“拓展培训”加强员工与企业的沟通与信任，营造良好的团队氛围，挖掘员工潜力，熔炼团队精神，增强企业核心竞争力。
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