兼并收购：      企业兼并和收购。公司兼并是指一家公司的全部资产不清算转移为另一家公司，接受其全部的资产并且进行运作。公司收购则是指，通过收购公司的股票或者股份的方式，取的另一公司的控制权或者管理权。
     会遇到的问题：目标公司的选择，并购重组方式的选择，融资方式的选择，并购成本的控制等的法律问题。
      企业实施并购可以实现以下的价值：
      协同效应，规模经济，降低经营成本
      谋求企业规模迅速增长，实现跨越式发展
      获得专门资产，培养竞争优势
       企业进行多元化的经营
       收购低价资产
企业并购的程序：
    主要包括企业并购策略的制定：了解目标企业的初步情况，主要包括行业、资产规模、生产能力、技术水平
     方案设计：根据评价结果、限定条件及目标企业意图，对资料进行统筹考虑，设计出书中并购方案，包括并购范围（资产、债务、契约、客户）、并购程序、支付成本、支付方式、税务安排、会计处理等。
     谈判阶段：并购方案的确定。确定以后以此为核心内容达成收购建议意向书，作为谈判的基础；并购方案设计合理，容易谈判成功。
     双方签约后，进行接管并在业务、人员、技术等方面对目标企业进行整合。并购后的整合是并购程序的最后环节，对于企业是否并购成功具有重大的意义。

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文三路