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　　　　不过不管怎么做，结合天然工坊在农村市场的一贯策略来看，主要还是引领用户走向一个与全国市场联动的模式。零售业正在步入一个全新的时代。无缝体验、全渠道销售、交叉营销，这些近期被美国零售界人士频频挂在嘴边的词汇让人感受到零售业跳动的脉搏。

　　不同年龄段的人群，在社交媒体使用习惯上有很大的差异，8%的80后会在BAT这三大平台以外的平台购买东西，就是说80后相对习惯被BAT控制了；90后有12%不愿意在BAT上消费，愿意尝试其他的网站或其他的形式，而95后依赖BAT的人越来越少，他们希望渠道多元化，更愿意在品牌商的网站消费，这意味着供应链和沟通链条将大大缩短。

　　亚马逊的崛起让美国零售业明显感受到了以亚马逊为代表的电商的冲击，几乎可以说有招架之力无还手之功。直到2013年，传统零售商才开始真正有所行动。那一年，沃尔玛网上销售额的增速十年来第一次超过亚马逊。据华尔街的估算，沃尔玛2014财年网上销售额预计增长30%，从100亿美元增长到130亿美元，而亚马逊的增速为20%，增幅为145亿美元。

　　对零售商而言，目前社交网络上有关消费者购物行为和偏好的海量信息还尚属未被开发的宝贵资源。借助正确的顾客分析工具，零售商可以有效进行数据挖掘，洞察消费者希望购买什么，并将之转化为更有效的商品管理和促销推广。与之相对地，零售商也可以利用社交网络与消费者直接建立关系，努力成为其信任的品牌，进而影响消费者的购买内容和方式。

　　繁华里的喧嚣，忙碌的生活充斥，让人来不及感受微风轻拂，来不及陶醉细雨绵绵的潇洒，来不及欣赏月光洒下的清辉，绝美的风景一再错过，一些感叹，一些缺憾，孤寂中失落，撕心裂肺的疼。“远山芳草外，流水落花中”，世事本无常，却不知，无常便是生活的常态。

　　在一些购物中心会有一些用于显示广告和促销信息的数字标牌，天然工坊在此基础上，利用现代技术拓展了数字标牌的内涵：它既是一个信息展示牌，也是一个自动售卖机，还可以是一个消费者体验的屏，甚至可以通过它来收集消费者数据为消费者提供个性化服务乃至管理库存。未来，数字标牌有望打造零售业的O2O新体验，并为零售商提供更有效的营销手段，传统零售商利用自己线下的传统优势，再加上以“互联网+”思维重新建设管理模型，将在电商的夹击中夺回失地、重新赢得市场和消费者。