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　　总体而言，新零零好车商业主要是依托互联网，通过认知计算、云计算、大数据等先进技术与自动化整合，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，实现线上服务、线下体验以及现代物流的深度融合，其环节囊括库存管理、大数据精准决策、智能化运营、产品溯源等等。

　　零零好车认为有两层意思：其一、实体零售（实）与电商（虚）的结合，创造出一种更有效率的零售新模式，零零好车在2016年曾经定义为：基于实体（门店）终端的区域电商。其二、实库与虚库的结合，不是有了零售环节他就是零售。从类别来看，定义零售的概念更简单。零售是2C的种类。从消费者的角度来看，一个人购买产品时会想两个基本问题。能让零售终端卖更多的商品，而且能有效解决零售业一个大痛点：高库存问题。

　　商业领域一直有这样一句话：顾客是上帝。进入后互联网时代，这个真理仍然行之有效，但需要改变“主语”。什么是顾客­顾客是到店里来光顾的人;什么是消费者­消费者是购买商品的人;什么是用户­用户是产品或服务的使用者，而且愿意就自己的使用体验和需求与企业进行交流、沟通。这样看来，顾客是个人群概念，消费者代表交易的终结，而用户代表的是交易的开始。线上线下整合：这个阶段更重要的是企业的商品、价格、促销、会员、订单、库存不分线上线下，是被打通的，同时企业的IT系统能够为其提供支撑所以，“顾客是上帝”在后互联网时代应该变成“用户就是上帝”。

　　自信是发自内心的自我肯定与相信。自信无论在人际交往上、事业上还是在工作上都非常重要。只有自己相信自己，他人才会相信你。自信是对自身力量的确信，深信自己一定能做成某件事，并且积极努力去实现所追求的目标。但凡事要有度，过于自信就是自卑。在实际活动中，即使有些失败和错误。要善于发现自己的强势和闪光点，胜不骄、败不馁，化被动为主动，从容应对，转危为安，去实现你的梦想，不断增强自己的实力。

　　零零好车从消费者的眼光看零售，看类别的分界线，从经济学的视角，类别分界现象是社会分工深化的结果。所以为什么会区分出产品类别和渠道类别，实际就是产销分离，有很多企业产品和销售并没有分开，所以我们认为它们是零售企业，其实并不是，产品类的企业能选择扩展渠道，选择第三方渠道，实现产销分离。