尾货市场作为一种新兴商业模式，其价值空间就在于它不仅满足了企业处理库存的需要，工厂库存回收价格，同时也满足了部分消费者购买廉价商品的需求。特别是在当前经济大环境不理想、外贸出口受限的困难时期，尾货市场正迎来它难得的发展机遇期。
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本公司从事库存已十多年，现金收购库存商品，包括日用百货，工厂库存回收站，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。
在当前市场经济条件下，再好的产品也难免因为某种原因造成积压，库存积压商品是永远存在的，这就需要有专门消化它们的机构形成规模化、产业化发展。
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首先，工厂库存回收，就是不惜一切代价，也要通过控制生产量。对于没有客户和用户的订单，坚持不能生产；对于来自代理商的订单，也要评估商家的分销能力和库存水位再进行适当的配比，不能简单粗放的采取压库存套商家传统伎俩。
其次，就是要进一步强化在终端的出货能力。不要简单地搞一刀切，只是解决分公司、办事处，或者代理商仓库的存货。接下来还需要进一步形成代理商、分销商与实体店的联动机制，*将终端出货、零售实体店出货作为一切的目标。工厂库存回收
再者，则是要*除对分公司和代理商的单一kpi考核体系。要适当将终端出货量，而不是压货量，回款量作为考核手段。要充分推动整个商业分销体系的激励机制转型。去简单的销售增长率，而是要将库存去除率和终端出货率进行多重考核。
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