从目前的情况来看，我国疫情已经得到有效控制。但随着新型冠状病毒向全球扩散，疫情进入新阶段。新冠肺炎疫情在欧美等国家和地区正处于暴发期。目前，欧洲已经成为新冠肺炎疫情最严重的地区。截至3月26日，德国共确诊36508例新冠肺炎肺炎感染病例。
随着新冠肺炎在全球的蔓延，作为欧洲经济大国的德国也宣布全面进入危机模式。为了加强奥地利、瑞士、法国、卢森堡和丹麦的边境管制。德国政府表示，如果没有合理的理由，将不再允许出入。其中，货运和跨境工作通勤不受边境管制的影响。
面对全球新冠肺炎疫情，许多国家借鉴中国防控疫情的方法，采取了阻断交通、停课、禁止人群聚集等应对措施。据了解，全球至少有30个国家宣布进入紧急状态，口罩、防护服、消毒剂等医疗物资短缺。
大部分海外国家口罩等医疗用品缺口较大。此前，中国一直是口罩生产大国，也是口罩出口大国。根据商务部的数据，我国每年出口口罩的数量稳定在生产规模的70%以上。同时，随着我国疫情得到有效控制，企业开始全面复工，口罩生产也进入市场。现在市面上可以正常购买口罩。基本实现口罩自由。然后很多朋友想送口罩给海外亲友，解燃眉之急。
如何寄口罩到德国？从中国寄口罩到德国的快递是什么？
中国海关表示，对口罩没有贸易管制措施，个人口罩和其他自用物品可以正常运输。口罩只要在个人合理使用范围内，都可以从中国邮寄到国外，邮寄流程简单。我们的物流可以出口防疫物资到德国，包括dhl，email，ems等渠道。以下是我们发口罩到德国的物流流程:
1.物流渠道:可以在官网咨询在线客服或者直接打电话给我们物流公司。根据不同的运输物品和国家，我们的物流将为您选择合适的方案、报价和清关要求。
2.在线订购:选择渠道后下单。温馨提醒:由于国际物流航线减少，物流航班短缺，物流价格每天都在上涨。尽早下单，以防价格上涨。
3、上门取件:选择司机上门取件服务，下单后我们物流会安排司机上门取件。
4.仓储作业:仓库工作人员会对您的货物进行检查、压缩体积、测量称重，并对防疫物资进行安全包装加固，确保防疫物资的运输安全。
5.货物出库:确认没有问题后，安排货物出库，登记后整理货物，单据出库，开始运输。订单可以追踪。
6.清关配送:货物在当地海关清关后，会转移到最近的网点进行分拣，并安排当地快递公司在工作时间内配送到指定目的地。
以上就是关于如何寄口罩到德国，选择什么来表达和分享！如果有海外邮寄需求可以咨询我们的物流公司。
如何发货到美国fba(亚马逊)仓库?
如何把货物送到美国fba(亚马逊)仓库？通过fba总公司可以实现向美国fba仓库发货。fba head trip是跨境物流服务商针对亚马逊卖家推出的定向运输模式，可以帮助卖家将货物从中国发往全球亚马逊fba仓库，完成备货。
送到美国fba仓库的运输方式有三种:快递、空配送和上海配送。三种运输方式各有特点，大家需要根据自己的物流需求来选择。目前最常用的是上海送，其次是空送，最后是快递。选择好具体的运输方式后，需要找货代公司。货代的选择很重要，决定了发货价格和大家享受的服务水平。
选好货代公司后，后续操作就比较简单了。创建一个新的fba发货计划，然后把货物交给货代公司，等待货物送到美国的fba仓库，把产品上架销售。
如何把货物送到美国fba(亚马逊)仓库？
1.fba前端物流的选择
fba头端物流有快递、空配送、上海配送三种运输方式，其中快递时效最快，稳定性好，运输成本高。空交期不错，稳定性一般，价格中等。海派老化慢，稳定性差，价格最便宜。一般快递费用在45元/斤到55元/斤之间，时限37天。
空运输价格居中，物流时效好。关税在3045元/斤之间，时效715天，平均稳定。海运价格极低，物流时效极慢，关税在915元/公斤，时效在3040天，稳定性差。即便如此，海运仍然是亚马逊卖家的主要选择，因为运费成本太低，可以大大降低卖家的商品成本，提高产品竞争力和利润。
2.fba首端货运代理的选择
选择fba首端货代主要看四个方面，渠道丰富度、接货价格、fba首端服务、可靠性。渠道丰富度是指货代是否有多种fba头端物流可供选择。快递等头端物流方式虽然不常用，但在突发紧急情况下需要补货，也会用到，防止缺货。
收货价格和物流价格对产品成本有直接影响，所以收货价格也是我们重点关注的，要了解货代的收货价格是否合理，是否有竞争力。fba的头端服务主要是一些增值服务，比如物流保险、退货重贴标签、定制包装、电商仓储等。这些服务可以给我们带来很多便利。
最后，货代是否可靠，收费是否公开透明，服务是否高效，承诺的事情能否做到，也是非常重要的。
3.创建新的交货计划
选择好运输方式，找到可靠的货代后，就可以下面发货了。如果你没有注册fba，你需要在亚马逊服务页面注册fba。注册后，您应该创建一个新的fba交货单，输入数量，打印标签，打包并交给货运代理。
4.将货物交付给货运代理
包裹交给货代后，货代会对包裹进行分拣包装，并计算包裹的运费。可以在物流系统后台直接支付运费。支付运费后，可以将货物交给船公司、船公司或快递进行运输。
5.等待货物进入仓库
货物运输完毕后，可以通过服务商的单号了解货物的运输轨迹，等待包裹入库销售。
如何判断货代公司是否为一级代理?
如何判断货代公司是不是一级代理？一级代理是与大型国际物流巨头如承运商dhl、fedex、ups和ems的直接合作关系。一级代理可以从承运人那里得到最优惠的价格，也就成了一级代理价格。因为价格低，给客户的报价通常也比较低。
所以经常发国际快递的朋友，会尽量和一个代理合作。通过一级代理价格的优势，来降低自己的物流成本。但目前市场混乱，很多货代公司会声称自己是一级代理，可以提供最优惠的价格，这是提高自己货量的虚张声势。
但是，当我们看到对方的报价时，会发现和市场上其他货代的报价差别不大。而且有些货代公司只提供一段时间的优惠价格，一段时间后回收价格会更高。种种现象让中国的跨境卖家和外贸人开始为物流发愁。如何判断货代公司是不是一级代理？
对一级代理的误解
大家对一级代理有严重的误解。认为只要是一级代理，承运人的所有物流渠道都可以通过货代公司享受一级代理折扣价。其实并不是这样的。dhl、fedex、ups都是大型国际物流公司，物流产品丰富。
没有一家国际货代公司可以拥有这三家公司的全部代理权。通常，货运代理公司代表承运商的一个物流渠道。而一个承运商的其他物流渠道基本都是二级代理、三级代理、三级代理。
明白了这一点，以后就可以忽略宣城dhl国际快递和ups国际快递的所有一级代理了。接下来教大家如何判断一级代理货代。
如何判断货代公司是不是一级代理？
1.认证资格
在国际空航运中，需要一定的资质才能成为一级代理。有资质才能申请一级代理。和我们一样，我们是合格的，已经成为荷兰小包，香港dhl，香港ups红榜，香港ups红榜e的一级代理。
2、商品的必要数量
认证资质是基础，但货量才是核心。对于代理商来说，承运商有他们对货物数量评估的要求。只有货量达到一定量，才能获得一级代理权限。我们的物流也是依靠多年的货物积累，达到目前日均出货量15吨左右，成为荷兰小包的荷兰挂号和荷兰平邮。
dhl国际快递的香港dhl通道，ups国际快递的香港ups红单，香港ups红单e是这五个物流通道的一级代理。
3.价格比较
比价是最直接的方式。我们可以通过对比几家货代同一物流渠道的报价来判断一级货代。需要注意的是，如果对比的次数不是太多，就没有参考价值。接下来我们来看看一级代理的报价。
香港ups红单e，时效25天。重达6公斤的物品只需240元左右就可以到达美国、加拿大、墨西哥和波多黎各。
香港dhl，时效25天。重量5公斤的物品到达美国，运费仅需242元，是邮寄物品到美国最受欢迎的物流渠道。
荷兰邮政包裹，时效715天，清关能力强。往法国寄2公斤的货物只需要125元。到荷兰只需要120元。欧洲优质小包，享受中国邮政小包资费，性价比高。
如何判断货代公司是不是一级代理？不同的货代公司有不同的一级代理渠道。我们一级物流代理是荷兰邮政包裹、香港ups红单、香港dhl等物流渠道，可以提供超低折扣的商品，价格优势最显著。
如何在不损失劳动力的情况下确保弹性物流？
从它的起源到今天的数字时代，物流服务的供求关系发生了巨大的变化。最初以供应商为中心的领域现在变得越来越以消费者为中心。如今，供应链以消费者需求决定行业流程的方式运作。然而，以消费者为中心的系统面临的挑战是，它们在本质上是不可预测和不可控制的。公司必须灵活地适应这些变化，如果他们做得好，他们将与客户建立良好的联系。你将需要合适的软件、硬件、电子商务、仓库管理等。足够灵活以满足客户需求。换句话说，你需要确保灵活的物流而不影响劳动力。这就是你实现这个目标的方法。
什么是柔性物流？
柔性物流是一种柔性模式，消费者的需求决定了交货时间和产品补货时间。柔性物流的目标是在需求出现之前或之后做出快速反应。拥有灵活物流系统的公司可以快速进入市场，并清楚地跟踪他们所有的送货卡车和产品。该系统的目标包括:
减少周转时间
更快交货
缩短交货时间
通过更快地交付优质产品来满足最终客户的需求。
该术语本身意味着公司需要轻松快速地做出改变，以跟上消费者或市场的需求。像所有重大变化一样，有一个学习曲线。根据您的组织当前的设置，这种改变可能容易，也可能非常困难。但在你恐慌之前，这里有五个变革管理的基础需要考虑，这样你就可以建立灵活的物流，而不会因为技术进步而损失劳动力。
职位变化是一个机会
在数字时代，技术为人们的职业发展提供了机会。对于你的企业来说，你的员工队伍可能会发生变化，但如果你能适应变化的环境，就不会流失。无论你是雇佣一名卡车司机、一名运营经理，还是两者兼而有之，技术都能让你的团队对他们正在做的事情有新的了解。他们将能够使用和分析数据，以便更有效地工作。当您将技术集成到您的员工队伍中时，鼓励您的员工在工作中使用这些新策略。教他们如何通过使用技术作为工具而不是取代他们的工作来优化他们的结果。
快速实施和沟通
如果你的员工没有将技术应用到他们的工作中，他们可能会对这种改变犹豫不决。让这种转变变得舒适的关键是快速实施。如果你实施技术太慢，你会浪费时间、金钱和资源。在物流系统中升级技术后，立即开始培训员工如何在日常工作中使用技术。当他们能够快速将技术应用到日常生活中时，他们会更好更快地理解它，并且随着技能的增长和扩展，他们会更加尊重计划。
明智地选择你的工具。
在选择集成到系统中的技术工具之前，请花时间仔细考虑每个工具将提供什么样的组织优势。您还应该考虑每个工具将解决哪些员工痛点。这将有助于你向员工解释为什么要实施这些变革。你可以向他们解释这些工具如何帮助他们更好地工作，并消除他们对技术将很快取代他们工作的恐惧。
作为公司运营的负责人，你知道员工工作最难的部分也是有价值的。它将帮助您了解哪些额外的资源可以帮助他们消除干扰和挑战，代之以有效的解决方案。
有一个高度有组织的计划
一旦你知道需要什么样的技术工具来改善你的物流，你应该制定一个高度组织化的计划来启动这个系统。这项技术的目标是让你的工作更容易、更高效，但实现过程本身可能会导致延迟和挫折。为了解决这个问题，你应该计划好原则日期、分配级别、培训机会并明确你的期望。
为了帮助您的团队组织所需的资源，您可以使用项目管理软件。该工具还将帮助您计划您的预期时间表。有了这个系统，您可以准确安排这些新系统何时生效，以及您的员工何时需要进行过渡。请保持沟通渠道畅通，并确保您的员工提前了解这些变化。
后续行动和评估
记住，一旦你实现了灵活的物流，你还有更多的工作要做。您需要提前计划，以评估在发布日期后不久以及未来几个月的某个时间点，这种转换是否会成功。想想你如何评价新计划的成功，你从中获得了什么，你实际上完成了什么。
选择精益供应解决方案来优化您的供应链。
灵活的物流是未来，所以如果你想通过以消费者为中心的运作来改善精益供应链，我们可以提供帮助。
在精益供应解决方案中，我们努力提供各种物流解决方案，帮助客户获得市场竞争力，满足消费者的需求。我们为各类客户提供服务，包括供应链、中小型组织、分销商、制造商和对分销敏感的零售商。我们可以帮助您过渡到以客户为中心的系统，让您的业务更好地运转。
如果您准备体验长期节约、客户满意度、提供最佳投资回报、降低运营成本、提高集中度和高端技术，我们的团队可以帮助您。立即联系我们，获取更多信息并开始行动。