由于过去受物资管理体制和技术条件限制,我军一直没有对庞大的后勤保障体系进行统一管理,只能按照职能划分、分类实施,依然装备、油料、军需等业务部门分立,各自负责本部门的后勤保障,致使难以统一规划、统一管理、统一采购、统一供应,造成提供物资的时间分散,相互协调差,形不成合力,应急反应速度慢,储备量大,破损率高,与新时期、新态势、新标准要求不相适应。军事后勤部门担负的责任和任务十分繁重,时间紧迫,时不我待,我们必须站在全球战略的高度,增强责任感和使命感,快马加鞭地把军事后勤搞上去。
首先,我们应从作战全局出发,结合时代特征和全军现代化要求,深人研究军事作战理论和军事后勤理论,用科学发展观,辩证地分析国际现状与我国国情和我军传统特色的关系。其次,我们要遵循军事经济运行规律,谋求军事需要、军事成本、军事效益与国家安全、经济实力、国际形势变化的协调统一。充分认识现代战争的特点、军事后勤的特殊性,军民兼容、平战结合。再次,我们要遵循市场经济与军事经济原则,依托市场、兼顾成本,特殊使命与经济效益相融合,三军一体,合力保障、全方位后勤支撑。还有,我们要建立立体网络化信息通道,实现全军一体化、多维化、可视化,并在任何紧急情况下,能及时应对、指挥有效的后勤保障系统。最后,我们要着重指出,建设我军现代化军事后勤,一定要从转变思想观念、大胆创新人手,改革保障体制、改进保障模式、加强机动保障能力和精确保障能力,实现由封闭型后勤向保密与开放后勤相结合的后勤转变、由人力密集型后勤向科技密集型后勤转变、由经验管理型向科学管理型后勤转变。