写周报的作用，其实是通过周报的形式，来回想和深度复盘本周的工作，在复盘中，进行深度思考如何做得好，通过周报来与其他部门对称信息，在那争取相关资源和支持，缩短路径，提率，所以周报是有用的，重要的是如何写好这个周报。
1.对工作一周的总结和进行深度复盘
通过周整体结果数据来回顾上周的工作，并且要对数据结果进行分析，总结出哪些地方做得好，哪些地方做得不够。对结果进行分析后，要剖析过程问题。是因为什么原因导致了当前的工作结果？具体做了哪些事？出现了哪些变量？哪些事情要停止做？哪些要继续做？哪些要开始做？从结果倒推过程，以okr目标为，坚持或调整策略，保证了过程到目标实现的可行性。管理的本质，是帮助和团队拿到结果，注重团队的管理非常重要，通过团队的培养，对目标清晰，有着强烈的目标感，所以团队一定要知道每周的工作，甚至要清楚；团队复盘就是让管理加深本周团队工作的情况，让管理者心中有数，是否需要提供帮助、培训等，清楚地规划下一步的动作。
2.下周工作的目标和计划
要梳理下周的工作，明确接下来在新的一周要做的事情，并排好级。在安排下周的工作计划时，只计划工作，不能太杂，这样会显得只是是罗列任务而已。在规划工作的时候，要思考如何才能贴近自己的短期目标和长期目标，根据工作的，思考策略和方法，调整每一项事项中需要使用的时间，以期拿到多的工作结果。且规划过程中，如果需求外来帮助的，为了完成目标，可以在规划中帮助事项，把内容写清楚，这样就会他通过周报来给予反馈。
3.本周工作的收获及感受
在周总结的后，可以写一写本周的收获及感受，收获不局限于拿到结果的方法思考，也可以聚焦拿到结果的感受，也可以分享一过程感受，这些感受，很宝贵，能体现出用心和诚恳，也能给同事们提供正向的力量。所以，写周报是很有用的，要坚持写周报，要学会如何写周报。其次，写好周报，做管理一定要学会另一种技巧，那就是汇报技巧！周报写得再好，不懂汇报，也是徒劳无功，汇报是对总体工作的梳理，只有想得清楚，才能说得明白。
沃创云（广州）信息技术有限公司专注于外呼系统,ai外呼等