1.根据机能划分
作为物流中心，其主要的机能有周转、分拣、保管、在库管理和流通加工等，根据其侧重点不同，可以分为不同类型的物流中心。具体讲，主要有tc、dc、sc、pc等四种类型。
(1)tc(transfer center):不具有商品保管、在库管理等机能，而是单纯从事商品周转、分拣作用的物流中心。
(2)dc(distribution center):拥有商品保管、在库管理等机能，同时又进行商品周转、分拣业务的物流中心。
(3)sc(stock center):单一从事商品保管机能的物流中心。
(4)pc(process center):从事流通加工机能的物流中心。
以上各种类型物流中心的区别反映在物质流动上，具体体现为物流中心内的作业内容和服务范围的差异(见图6-1)。
从现代物流发展的趋势看，为了加速商品的流动，更好地使物流系统顺应用户需求的特点，物流中心逐渐从tc转向dc。目前在发达国家，dc的比例一般占所有物流中心的70%以上，pc的发展也非常迅速。
2.根据不同的流通阶段划分
商品的流动是从生产地经流通渠道到消费地的过程，亦即整个商品流通渠道的流动过程。根据物流中心在这种流通渠道中所处的地位和作用来划分，可以有多种物流中心形式。
(1)处于生产地附近属于制造商的物资调达或产品存放的物流中心。
(2)处于生产地与消费地之间，居于广域厂商或批发商的流通中心。
(3)处于消费地附近，隶属于批发商或零售商的旨在为零售店铺服务的商品中心。
(4)面向不特定多数消费者，从事商品配送功能的配送中心。
3.根据不同的运营主体划分
一般而言，物流中心根据不同的管理、运营主体划分，可以分为以下几种：
(1)自营物流中心，即厂商运营的物流中心、批发商运营的物流中心和零售商运营的物流中心。在这类物流中心内，物流业务是由厂商、批发商或零售商直接从事的，即他们在负责商品生产、流通或销售的同时，也全权负责商品物质流动或管理的事务，而且物流中心的基础建设(如土地购买、设施建设等)和相关的投资都是由他们独资进行。
(2)外包物流中心，即第三方运营的物流中心。显然，自营物流中心在利益上表现为厂商、批发商或零售商能对商品流动、经营的全过程进行控制和管理，但问题是相应的成本较高，不仅建设成本高昂，而且管理费用居高不下。为了避免上述问题，出现了由第三方运营的物流中心，即厂商、批发商或零售商租赁专业物流业者的物流中心，并委托他们来从事商品物质流动的管理。