但俗话说，一款产品最受关注的时刻有两个，一个是刚上线，一个是消失的时候。淘特近期最引人关注的时刻，或许是月初时有媒体报道称，淘特app被半抛弃，团队大部分人员被并入淘宝。但好在，淘特马上就进行了辟谣。淘特相关负责人回应称，淘特本年正在继续加码产业带，会有更多小二直接工作在产业带，由此带来一些事务调整，不是什么战略变化。淘特app会自始自终服务好用户，淘特也不会合并到淘宝。而梳理淘特的这段时刻的动作，能够看到，尽管不复巅峰时期的声量，但淘特仍是在稳扎稳打的行进着。淘特主打的是源头直供模式，经过2年多开展，淘特现在已服务全国所有首要产业带近百万工厂，淘工厂源头直供工厂同比上一年3月添加103%。上一年10月，淘特旗下的淘工厂推出了“淘工厂vip”，不到半年的时刻，淘工厂会员数就超过了600万。而正如淘特负责人所说的相同，本年2月以来，淘特加大了对产业带的投入力度。比方在义乌等首要产业带城市开启招商会、很多招聘“厂小二”扎根全国产业带寻找源头好货、联动1688建造线下服务站、围绕888个产品类目挖掘优质源头供应，并且将在类目孵化出一个单品销冠王等等。扎根产业带，做短供应链经济，淘特仍然坚定地走着自己的开展路途。
2、用户数破3亿，然后呢?作为阿里对标拼多多的产品，淘特也有过几年“狂飙”的日子。2023年3月，淘宝特价版正式上线，成为阿里独立运营的项目;2023年5月，淘宝特价版正式宣布品牌晋级，更名为“淘特”，进一步与淘宝做区分。在阿里的全力扶持之下，只用了两年的时刻，淘特的用户数量就突破了3亿，是阿里内部用户添加速度最快的产品，也是用户增速最快的电商渠道。2023年开始，阿里的年活泼买家数添加放缓，而淘特的强劲的成长速度，让外界将其视为阿里新的添加引擎。不管是在2022财年成绩报告，仍是在张勇致股东信中，都重复说到了“本财年淘特超过3亿的年度活泼消费者当中，20%从未在淘宝天猫上购物。”但淘特的高光也似乎止步于此了。作为阿里商业帝国的营收支撑，在2022财年第四季度，建立19年的淘宝初次呈现了gmv下降，危机感显现的阿里加大了降本增效的力度，各个事务都要都要开始自力更生、独立成长。要知道，淘特取得3亿用户的背后，离不开阿里的继续输血。财报数据显现，这几年阿里的销售费用增幅远高于营收的增幅，而销售费用初次激增的2021财年，正是从2023年4月开始计算，这跟淘特的建立时刻非常接近。而在2022年财报中，阿里分析赢利大减的首要原因，便是“对淘特和淘菜菜的投入添加、为用户添加而添加的费用，以及咱们支持商家的行动。”与此同时，尽管淘特用户增速喜人，可是拼多多同期的年活泼买家数量现已达到了8.9亿，二者之间的差距越来越大。巨额投入下，淘特对内的作用还未表现，对外的“狙击”也不成功，清楚明了的，淘特便是阿里降本增效的首要对象。因而，怎么完成用户价值最大化，成为淘特的最新使命。进入2023财年后，淘特调整了事务目标，第一目标设为mau，中心战略围绕着用户留存和复购。为了留存和影响复购，淘特上一年的动作也不少。比方上一年9月，在查找这个重要的流量入口，淘特的查找首坑取消了竞价，零广告招租，以此筛选有价格优势的产品;在11月时，淘特还上线了“微店铺”和“心动查找”两个新功能，继续在用户的查找体会上下功夫。当然，这些行动对于用户留存和复购的详细作用怎么，咱们还不得而知。而在阿里财报上，关于淘特的寥寥几句描述，都是在着重其亏本有所收窄。
3、电商重启价格战，淘特时机来了尽管首要的目标人群都是对价格比较敏感的消费者，但和拼多多简略直接的打贱价牌不同，淘特更多的是着重性价比。淘特运营总经理文珠也曾多次在公开场合许诺，淘特不是纯粹地做贱价，而是去中间环节的好货贱价，要做一个让消费者省钱、让供应源头挣钱的直供电商。所以，这几年淘特的中心动作都是致力于缩短工厂和消费者之间的间隔，扎根产业带，做短供应链经济，完成成效最大化。而本年淘特继续加码产业带的行动，更是有着应对电商市场的新变化的意味。刘强东回归后，京东重新拿起了贱价武器，敞开个人卖家入驻、上线百亿补助，想要用贱价夺回失去的市场份额的决计十分激烈。而淘宝本年确定的五大战略，也时隔良久的定下了“价格力”。
可是在财报电话会议上，对于京东做百亿补助的行为，张勇说到，没有哪一家公司能够经过自身的继续价格补助来改变局面。“技术创新，包括商业机制的创新，让商家乐意把最好的产品最好的价格给到他的消费者，一个人补助全渠道是补助不过来的。”这意味着，阿里寻求的贱价是极致的性价比，而非肯定的贱价，这与淘特的开展路径也是共同的。
事实证明，一味靠补助的价格战不是长久之计，从供应端入手，拿下优质贱价的供应链，才干有更高的竞争力。因而，产业带供应链成为了京东、阿里、拼多多、抖音等电商巨子的必争之地。而这对现已在产业带探究多年的淘特来说，无疑是一个取得新添加的好时机。