1、小强哥算是传统职业试水直播电商的典型，在线下做了17年的批发署理。感觉自己有廉价的货源，就能做好直播电商，小强哥后来才反思这一考虑有些草率。在2023年初，小强哥走进直播间，在快手上成为了一名带货主播，“直播间人特别少，但你又不能不说话”，小强哥回想自己第一次直播时，紧张到不知怎样说话，下播时才发现，后背都湿透了。小强哥认为这是“万事开头难”，以后就好了。但没想到，直播不温不火的情况，持续了好久，许多人都劝他抛弃。可是他仍是坚持在快手直播，因而得到了“打不死的小强”的称号。相比小强哥，以前也做服装批发的陶子家进入快手直播更早一些。早在2023年双11期间，陶子家就就在两天便出售40多万单，总营业额高达2000万。2023年上半年，陶子家在快手积累了200万粉丝，但现已感觉到粉丝和出售单量难再增加。公司的运营系统在快速扩展，带货的销量却没有相应的增加，压力一度让陶子家感到焦虑。小强哥和陶子家的窘境，其实也是整个职业大部分主播，都会遇到的难题。作为2023年最吸晴的赛道，快速入场的明星、mcn机构和企业品牌，分食了直播带货赛道的前期盈利。在消费者的购物需求恒定增加的情况，直播卖货的商家却呈指数型增加，直播间的增加神话故事开端变得稀有化。这时候，许多老铁意识到，无论公域、私域流量，在学会获取之外，更重要的是学会运营。怎么让更多的活水转化成订单，更多的顾客喜欢复购，才是直播电商2.0时期更重要的故事。
2、直播下半场还有爆发式增加?意识到没有免费的增加盈利后，许多主播开端主动做增加，破解品牌增加的困局。“一个账号、一笔预算、一个投进方案”小强哥在快手上敞开了其直播带货2.0时期的故事。“现在就算我投出的钱，卖货能不能赚回来”，现已学会投进的小强哥，对买量这件事并不排挤，“你能经过卖货赚回来，增加的粉丝便是白赚的。”经过快手商业营销助力出售转化，规模化地从公域获取到私域运营，小强哥学会了一个词“长效运营“。
而现已是公司化运作的陶子家，不但突破了增加瓶颈，还收获了巨大的粉丝增加。在2023年7月份，陶子家开端投进快手电商营销。一开端陶子家也并没有太大期望，内心的祈求是回本就行。“好比说我投了20万，我的营业额能增加70-100万，那就合适。”没想到一开端就作用就不错，日均粉丝数稳定增加约2.5万，日均gmv达到700万元，增幅高达270%。这样，陶子家重新找到了高速增加的途径。