一、包装企业进行信息化建设的重要性
中国加入wto后，国外大型包装企业频频进入中国市场，使我国包装企业面临更多的挑战。国家经贸委经济研究中心主任王忠明博士认为，我国包装企业虽然众多，但产业集中度低，关键技术欠缺，核心竞争力尚未形成。这种“个数不少，个头不大”的状况是必须加以调整的。而信息化建设正是提高包装企业价值和发展潜力，提高包装企业核心竞争力的有效手段和途径。依托信息化建设，包装企业可以形成一个相对稳定的组织结构和功能结构，信息流程得以顺畅地在包装企业内部流动，可以提高包装企业的采购、生产库存销售及售后服务的流水作业能力，能够通过信息共享获得大量的新技术研发信息，及时确定自己的产品技术创新方向，从而提高包装企业生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高其经济效益，提升其核心竞争力。20世纪九十年代初基本完成企业信息化的建设，并提出：到2004年，没有利用供应链管理技术的美国企业，将失去首选供应商的资格。毋庸置疑，进行信息化建设对于包装企业非常重要。
二、目前包装企业信息化建设的现状
据不完全统计，现在我国包装企业有25000多家，其中仅有16%左右初步建设了信息化网站，65%左右拥有一定的信息化基础手段，并已经开始着手进行信息化建设，26%左右的包装企业仅有少量的计算机，且其仅仅用于财务和相关的企业数据处理方面。而美国在20世纪九十年代初已经基本上完成了对企业信息化建设，日本的企业也计划在21世纪初完成其信息化的建设。
现阶段我国包装企业的信息化建设主要有以下特点：
1、包装企业重视程度差别较大
由于对包装企业信息化建设的认知程度的不同，包装企业信息化建设爱重视的程度不也不一样，很多包装企业对于其信息化建设还存在着许多的误区。有些包装企业甚至认为，信息化建设就是买几台计算机联网，开发信息化系统也只不过是找几个人编程那么简单，所以对于信息化建设，各包装企业在重视程度上有很大差别。
2、地域信息化建设发展水平不一致
包装企业信息化因受地域发展的不平衡而不相一致，大中型包装企业对于信息建设的需求比小型包装企业旺盛，沿海地区等经济发达地区的包装企业对于信息化建设的需求比内地旺盛。
3、包装企业信息化建设模式不一样
目前，在各个包装企业的信息化建设中，erp、crm、drp、scm、mrp、mis等均有所实施。且各包装企业的开发手段也不尽一致，有自主开发的，有联合开发的，有全套购进的，而且各个包装企业信息化建设模式的效果也不尽一致。
4、包装企业信息化建设中存在重复建设问题
在已有的信息化系统中，很多包装企业投资很大，花费了很大的财力和物力，但其中实际效果却不是很大，结果又重新购进一套系统，进行重复建设，这种情况对于各个方面来说都是很大的资源浪费。
三、包装企业信息化建设中存在的问题
基于以上我国包装企业信息化的发展现状，在信息化建设过程中存在着诸多的问题，需要我们认真对待并加以解决，概括起来主要有：
1、包装企业本身对信息化认识不足。
一部分包装企业对信息化的理解出现明显偏差，68%左右的包装企业把办公自动化系统、人事存储管理系统等功能性信息技术的运用看作是信息化；有些包装企业对信息化持怀疑态度，或是其自身条件较好而安于现状，认为不搞信息化建设企业照样能够搞好，因此，对信息化重视程度不够。调查显示，近18%的包装企业认为信息化对企业的发展和赢利起不到决定作用；有些包装企业的决策者习惯于经验，仅凭传统做法处理问题，并没有意识到当今社会已经进入信息时代，信息决定着前途和命运；更有甚者，有些包装企业领导及员工对信息化知之甚少，不知道其作用、重要性及内容和实施步骤，而只是为了追赶潮流，讲究面子就买了一堆计算机或不适用的软件也要搞信息化建设。正基于这样一些不正确的认识，使得许多包装企业的信息化进程进展缓慢，或者虽然有了设施有了制度但仅仅停留在表面，其信息化建设的作用没有得到充分发挥，没有实现其应达到的目的。
2、包装企业信息化资金投入不足。
由于多数包装企业的管理者对信息化与企业本身发展的关系认识不够，因此对企业信息化的投入也相对有限。调查显示，绝大多数包装企业用于信息化建设的投入通常仅占新增资产投入的4%以下，这一数字与国际同行业相比相差很大。
3、包装企业缺少信息化专业人才。
包装企业的信息化建设是利