现代印刷企业无论大小在市场竞争中和发展中都会面临五大难题: 一是由于企业间竞争激烈, 产品利润空间越来越小。二是生产周期越来越短, 客户提出的交货周期远远小于产品的实际生产周期。三是由于人们审美观点的变化和印刷产品逐渐进入国际市场的压力对印刷品的质量要求越来越高。四是企业在引进先进工艺和设备的同时, 一线的技术人员和熟练的技术工人短缺越来越严重。五是由于原辅材料价格不断上涨, 企业成本控制难度增加。众多企业面发展中的五大难题如何在竞争中利于不败, 关键在企业的经营管理和资源管理及技术引进。
企业要赢得市场必须要做到熟知印刷产品的成功的要素, 那就是要有令人耳目一新的产品设计能力, 要有以客户为本的主导思想, 要有树立自身品牌管理的意识, 要有独特创新的生产工艺, 要有适应产品市场变化的能力, 要有差异化生产的增值印刷。那么什么是企业的差异化生产, 它会给企业带来怎样的利润空间呢?
所谓差异化主要是指企业在生产管理中注重的四个方面, 即质量最优化、应用技术的差异化、服务的快捷化、成本最低化。
质量最优化: 企业在生产中对于不同的产品印件要保证该产品质量的一致性和100%的合格率。
应用技术差异化: 采用先进印刷工艺印刷在不同材料上, 以呈现不同效果的高附加值印刷品,(可采用uv、联机冷烫、金属效果印刷等技术)服务的快捷化: 利用先进的生产工艺及流程缩短印品的生产周期, 做到快捷服务。
成本最低化: 利用先进的流程和印刷设备的自动控制系统实现高效低成本运作。
为企业能够实现差异化生产, 印刷设备厂商不断的为企业的利益着想, 不断的推出新工艺、新技术, 在设备自动化利设备多功能方面为企业提供了选择空间, 其中值得称谓的是曼罗兰公司为印刷企业提供的r700 设备机型以其技术的先进性和全面性赢得了世界印刷及包装市场的称赞。设备通过快速转换作业时间、快速转换送纸、快速换墨、联线冷烫、联线质量检测、联线模切等技术的创新为企业实现增值印刷提供了强有力的保障。
未来企业成功的关键是靠企业管理网络化、生产自动化并在技术和工艺等方面立足于不断创新和发展。实现增值印刷是企业成功致胜之本。
转载自：印刷世界