所谓“金九银十”，历年来都是一个转折点，九月也是一个过渡期。
秋季要逐步增加单品权重，多渠道曝光流量。接下来，冬季款也要重点预热布局。
(1)测钱测图部分，下半年针对即将上市的当季产品提前做好布局方案，直通车标准方案测钱测图。一个计划投放23块钱，添加1520个精准长尾词，计划运行35天，单个计划点击量累计超过300。然后根据集购转化率的对比，看哪个钱更有爆发力，选择爆发力强的主推钱，逐步提高引流能力。映射环节至关重要。无论是主图还是车图，点击率都是最重要的，这也会取决于后期直通车权重的积累和搜索，以及首页流量能否入池快速爆发。我们汽车地图的点击率高于行业平均水平或者1.5倍左右。如果后期产品转化的数据还可以的话，对访客的搜索也会显示出很大的收益。否则点击率不达标，反差巨大。
(2)通过直通车拿自然搜索的钥匙。第一步，确定了主要产品。重点是引流能力强，转化好，收藏购买率高，这类产品爆发比较快。
(3)关键词的准确性。新版直通车出现后，在选词渠道方面，下拉框主要以宝贝推文、优质人群推文、搜索关键词呈现。我们尽量选择与产品品类属性相关的三四级长尾词，然后参考点击率和转化率，选择竞争度低、相关性充分、4格以上的词投放。相反，如果我们选择的关键词匹配度不高，转化差，即使直通车在稳步增加，也无法带动搜索流量。
(4)人群标签的精准性，淘宝这几年的变化，从“搜索式”流量变成了“推荐式”流量，网民的购物场景发生了变化，我们的产品必须推送给我们的精准用户群体，这样才有转化。另一方面，人的标签不准确，与产品不匹配，转化率低，不利于搜索流量的增长。以女装为例。我们的消费群体定位于1824岁的年轻女大学生和2529岁的宝宝妈妈，所以我们的人群定位比较明确。在直通车人群的基础属性人群“人口属性人群”中，我们要按照性别+年龄+品类笔单价进行层层设置，并进行亮色搭配；824岁是一群人，2529岁是一群人测试组合。然后，前期需要根据业务人员行业的客户群，分析该类产品搜索人群的性别比例，包括消费额度和职业比例；如果我卖苹果电脑，苹果手机，重点是高消费，有经济能力的人群。男女比例是否高，需要结合市场数据进行分析。思考具体问题，自己想象！人群方面，前期测试了溢价，点击率高、转化率高的，优化后期可以适当提高溢价。转化差、成本高、收藏购买差的可以暂缓删除，重点是产量高、点击率高、转化率高的。当然，如果正常情况下我们的产品数据还可以，直通车后期会有很大的突破空间，但是搜索首页流量一直上不去，要么是因为长时间的购物之旅打乱了人群标签，要么是因为长期沉迷sd导致人群不团结，真正转型。所以很多商家都在抱怨，今年平台机制变了，靠付费渠道做直通车还是很难带动搜索？原因在于对数据维度的要求更高，对实时坑产量和排名、转化机制都有影响。
(5)直通车改版后，考核的几个重要维度是:a .点击率，要求点击率更高。以前我们直通车点击率达到行业平均水平，现在点击率是行业的1.2倍和1.5倍才有更大的操作空间，点击率决定了我们能不能吃到流量，流量能不能进来，流量的上限。通过分析产品的核心词和大词，分析直通车流量，分析竞争流量的角度，通过映射和后期的关键词、人群优化，可以获得高达行业1.5倍左右的点击率，并保持每天点击率稳定。接下来，直通车流量在增加。b .点击音量。前期点击率测试完成后，我们会通过提高点击率来快速增加权重。我们计划运行35天，然后观察关键词的点击率和转化率。点击率大、低的大词、二级词先精准提价，点击率大、一般、低的小词适当降价。转化好，点击率高的词会适当提升，稳定排名，获取更多优质流量，无需转化和收藏。c.roi，如果我们的前两个数据能合理控制到优秀，但是转化不好，也会造成数据波动。如上所述，通过精准的关键词和人群，产量会得到提升。其次，直通车区域列表积累数据量大，对我们的区域优化更有参考意义。点击率低、转化率差的地区不会投产
(6)拖价格降低ppc，付费渠道竞争激烈，导致流量成本居高不下。很多商家需要做的是通过合理的预算获得更便宜的流量，产生更大的收益。