你为什么不能让老板满意？因为你还不够职业！
一个卓越的企业依靠的是卓越的团队，一个卓越的团队依靠的是卓越的带头人；作为企业极其重要的组成部分，管理者的首要任务就是把自己变成卓越的团队领导者。孙巍老师的《职业化的养成与塑造》这门课程，就是告诉管理者如何成为职业化的卓越团队领导者。


孙巍老师，中国著名实战管理专家，企业团队管理与执行力训练导师，中国领导艺术研究院研究员；同时任北大等知名院校总裁班特聘讲师、北京大学《区域经理高级研修班》训练导师，他还是《法家韩非与刚性执行》课程创始人。
孙巍老师讲课风趣幽默，条理清晰，要点明确，方法可直接套用，深受广大学员喜爱，为一批又一批学员指点了迷津，造就了一批又一批充满职业化素养的卓越管理者！






1、方向比努力重要；在起跑的时候，要首先看清自己冲刺的终点在哪里。

2、态度比知识重要；积极健康的职业态度是获得职业成功最重要的资本，也是最核心的竞争力。

3、能力比薪水重要，因为能力最终决定着我们的职业未来。

4、情商比智商重要，智商决定录用，情商决定提升。

5、团队比个人重要，一滴水只有汇入大海才会永不干涸，一个人只有融入团队才会有更大的力量。

6、第一比第二重要，在职场，争取第一就是成功，而第二可能就意味着遗憾和失败。

希望更多的管理者牢牢把握这“六大关键”，在卓越经理实战管理提升班中提升自己的职业化素养，一步步走向卓越，带领团队不断前进，迈向人生巅峰！