上来先划一个重点，任何股份一定要与该股东对公司拥有的价值量对等，什么是价值量，不光是钱啊，比如技术专利、知识产权、行业经验、社会资源，这些都是对公司的价值量。那么通常呢，我们会看到几种分法，我们来聊一聊哈。
第一种，平均分，啊呀，老哥几个一起创业，咱们赢了一起狂，输了一起扛，不分你我，大伙平分股份。错！这是第一个大忌，千万不要平分，你现在看是为了公平公正，觉得都是兄弟，不管什么都能商量着来。首先这是不可能的，其次即便真是如此，投资人也是不会这么想的，我们假设这个投资人要投你一个亿，但是他希望你的企业做出一个改变，跟你说了，好，回去你七八个兄弟一商量，两个同意，三个不同意，剩下的不知道同意还是不同意，这个事情迟迟做不了决定，投资人这一个亿拿在手上尴尬不，就直接不投你了。
第二种，小小分，我是老大，我拿个8、90%，你说，诶！这个好，这样的话不就解决了之前那个意见分散的问题了吗，现在一个人就能做主。但是这个模式的问题是，老大容易太过于独裁，听不进去别人的意见，影响企业的发展，再一个呢，很多有能力的人吧，觉得老子做了那么多事，拿1%的股份？玩儿呢？无法服众。
第三种，是比较科学的，老大51%股份，绝对控股，剩下几位合伙人能保持在10%－15%左右，这样的话一下就解决了以上两种分法的问题了。
有人说诶cb，你之前不是有讲过创始人如何只持一丢丢股份还能继续控制公司吗？是啊，但人家都已经是巨头了，才这么搞，你难道我开个麻辣烫，还要来搞个ab股双重持股吗？没必要搞复杂了。
其实并没有哪本书或者哪个公式来明确地告诉你股权应该怎么分配，很多人就是，诶！你是发起人、创始人，那这样，你出大头的资金，你来持大股51%，他嘛出你的一半，拿个15%，我呢没什么钱，但我有技术，我可以提供技术，少出点钱，我也拿个15%，还有的嘛可以留下来留给未来的投资人或者优秀的合伙人。然后三个人觉得行，那就这么分。但是如果非要说咱们弄的严谨一点，也有办法，cb之前从网上看来这么一种算法，把每个人的价值算成分数，比方说现在咱么这个项目要100万，每个人出资，一万块是一万分，好，cb想拿大股，那cb多出点，50万，那我就有50万分，发起人价值5万分，技术价值10万分，什么价值多少分，然后最后你的股份数，就是这么些个分数加起来除以大家伙的总分数，这个百分比就是你在这家公司的股份。
其实股份这个东西啊，很灵活，还是那句话，任何股份量一定要与该股东对公司拥有的价值量对等，不管是我们说的大家自说自话觉得自己该拿多少，还是用这个公式来算，其实都是在决定自己在公司的价值。
设计好股份比例以后啊，别忘了一件事，设计退出机制，有的想，怎么还没开始就想怎么结束啊，多晦气啊，这毕竟是做企业嘛，什么东西都要先小人后君子，没有规矩，不仅不成方圆，还会引来很多的纠纷啊，你别看前期大伙齐心协力，没准过两个月公司没盈利，还得往里面搭钱的时候，就有人想退出啦，那这个时候怎么办呢，他的股份是归你呀还是归我呀，他能拿钱走吗？他能拿多少钱走呢？这些东西呀，都得先设置好咯，以绝后患，才能奋勇向前。
好了，我们来总结一下吧，创始人分股份的大忌，1. 没有明确的掌权者。2. 完全只由一个人掌权。3. 没有设计退出机制。
其实说到底，前期的股份分发，其目的，就是制定游戏规则，一方面是自己内部的游戏规则，同时收买人心，天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往；另一方面是给外面的规则，我们的股份结构现在是这样的，你作为投资人你好进来，你作为人才，也好进来。