2015年，他琢磨着如何将创业和户外运动相结合。
2016年年初，程林成立野孩子，通过收集欧美地区各式户外活动信息，如类型、地点等，方便国内外的华人寻找并体验项目。
2016年整个上半年，他都在忙着采集信息。程林将户外活动分为20种，如潜水、跳伞、打靶等。起初，他打算与当地活动供应商合作，做撮合模式的信息发布方，从而盈利。
等到收集了近10万个户外目的地后，程林忽然发现，即便用户可以在野孩子上查找信息，但根本无法保持用户粘性，也不能产生闭环。“就像国内的旅游信息供应商，大家在平台里找活动、搜攻略，但最终订票、订酒店还是去别的平台了。”
一定要产生含有用户支付环节的闭环。于是，他改变思路，决定从活动供应方切入，将活动商家和户外运动达人搬到平台上，发布供应方的活动信息，方便用户比较、筛选，在平台上选择活动、一键支付，从而迅速参与。
2016年10月，野孩子官网正式推出。但直到年底，平台才发布活动。
在这期间，程林一直忙于整合供应方资源。他将野孩子的合作供应方分为两种，b端商家和c端户外达人。供应方将活动、时间发布于平台，并在接到订单后，按约定时间提供服务。
但商家和达人有很多不同之处。商家活动更加全面，也能实现长期服务，达人要根据自己的特长、安排来制定活动时刻表，频次也会更低。
每一个b端商家，程林都会实地考察，确保信息的真实。而对于户外达人，他会选择沟通交流的方式来审核，从对方的履历、活动经验等方面审定资格。目前平台已邀请了一些知名的户外达人入驻，如美国国家队跳伞成员、前美国陆军狙击手、自由潜pfi亚洲区总教练等。
目前野孩子已推出500个活动，包含部分非营利组织的免费活动，覆盖北美、加拿大以及塞班等地。三个月时间里，1000多位用户参与付费活动，交易额30万元。
程林表示，他将进一步增加产品sku，扩大活动分布地域，打造更大的达人资源库。
未来，团队计划进行新一轮融资，以扩大企业规模，扩大服务人群范围。
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