近年来，“电影投资热”有目共睹，具有市场前瞻性的投资人士纷纷把目光放到了电影投资上，然而，在影视投资这个领域，每一天都上演着很多投资失败的故事。
在影视项目的前期，投资人如果没有参与，而且又对这个行业不了解，往往会陷入困境，虽然不能说是万劫深渊，可吃亏是很难免的。列举几类可能有诈的项目，避开被忽悠。
项目一：拍胸脯保证一定赚钱的项目
“这戏肯定能赚大钱！”
每个行业几乎都存在二八法则，在结果还没揭晓之前，谁都不能确定稳赚钱的那20%的剧肯定有自己，更何况现在赚钱的团队越来越少了。
敢一口确定、信誓旦旦打包票这个项目一定赚钱的，不是外行就是忽悠。不排除有些人手里是有一手大牌，已经到了非赢不可的地步。但这种时候毕竟很少，对于很多中小型公司和中小型项目来说，风险分分钟存在。只有忽悠才敢百分百打包票！
项目二：打擦边球、踩线的项目
在刚刚过去的六月，一波接一波的政策、管控接踵而至,广电总局严肃整顿网络视听，6月30发布的《网络视听节目内容审核通则》，更是进一步明确细致的将“淫秽色情”、“封建迷信”、“同性恋”题材标为网络影视行业的高危红线。这些踩线的项目危险系数越来越高，问题严重的，整个节目不得播出。
不论这类题材曾经有过多么辉煌的票房成绩，打擦边球的项目还是最好不要触碰了，一旦被封杀，就前功尽弃了，前一段时间被下架的《二龙湖浩哥》系列就是个典型的例子。
项目三：只给看了ppt就让投资的项目
“因为发行公司跟片方有过大量的接触，所以只要看ppt，发行公司就知道这片子能不能上。”
这是典型的“诈骗ppt”套路，这种案例也数不胜数，这对投资方来说是一个不太友好的事实。
“煤老板的故事”就是一个真实的案例，想必大家都耳熟能详，在听了ppt后，当场拿出了50万预算就豪投50万预算，结果片子严重超支，煤老板最终掏了120万，据说最终票房不尽人意，煤老板只能欲哭无泪。这种情况就是被操盘手下了套。
就目前的市场而言，投资超过300万的ppt需谨慎，可以多叫几位行业内朋友或者公司帮忙鉴定。
项目四：夸张的卡司阵容的项目
很多不知名的小公司为了博得投资者眼球，经常拿“一线大腕”来当噱头，投资人拿到的海报，光看明星阵容，就感觉像是大制作。
但有意思的是，其实这些大腕明星根本没接到片方的邀请。再仔细看一下海报就会发现，往往海报的角落会有小小的字样标注：拟请。
拟请，只是打算邀请，这样的行为根本就是在骗投资。用这些一线大腕博投资人的眼球，实际到拍摄时根本请不来这些大腕。
这其实是小公司玩的一把心理战，用大卡司冲昏投资人的头脑，投资方本着光演员阵容就赚一把的想法，不顾左右而言他，就草率签了合同，而最终的确定版究竟是谁，也不是投资方能够决定的，毕竟投资方是很难接触到核心操盘手的。况且只要参投了项目，那就变成对方的，有可能会任其宰割。
一些不了解业内情况的外行就会上当
项目五：团队不和睦项目
如果核心团队之间的股份分配不合理，不和睦，就很容易在后续的发展中出现隐患。如在利益分配上，内部团队都还没有一个合理的股份安排，身为一个外来的投资者的利益何来的保障呢？
毕竟大部分的团队可以做到同享福，但却很难共患难，等到狂风骤雨的时候再补窟窿为时已晚。
项目六：动辄就反复强调跟某大公司很熟
片方在跟投资人聊项目时，经常把王中军、王长田、张昭、于冬等人挂在嘴上，说已经跟他们谈好了什么合作的，也通常不靠谱。你就说人家公司对项目有投资或者有合作就好了，跟人家老板或老总拉近距离，显得特别亲密，都是有点不自信或者目的不纯
或者片方在夸赞自己的戏在热播时称某某领导人的桌上放着他们戏的碟，她跟谁谁谁特别熟，而其实这样的熟知可能只是某次饭局的擦身而过而已。另外，碰到那种去哪里都带着一本相册，里面都是名人合影，那他十有八九是骗子。
项目七：把话说的过于满的项目
就比如为了证明团队实力，让投资人更加信任自己，把话说得特别满，比如一口咬定说两年内上市的人应该可以视为忽悠。
听过一个关于中国股市的段子，“上帝问肖邦：你能弹出一首像中国股民对a股那般忧伤的曲子么？肖邦摇摇头。上帝对肖邦说：这世上还有一个人可以弹奏出来，就是你兄弟肖钢！肖邦摇摇头说：我俩不一样，我有谱、他没谱！”
不要说是一个只是以上市为目标的影视公司，多少公司排队等上市都不知道子丑寅卯，因为中国股市变化莫测，谁都不能精准的预测。把话说太满说明缺乏常识，缺乏常识就显得忽悠，可信度差。
项目八：不能提供核心财务系统的项目
影视行业的投资过程之中，因为没规则，没有法律依据，没有懂财务的人，流程其实是相对比较混乱的，对于这样的状况进行投资来说，跨界投资人要小心。不能提供核心财务报告的项目，请一定要敲响警钟了！
投资人虽然投入资本，但从创作到发行的全流程都被别人掌控，项目依然掌控在别人的手里。如果不提供核心财务系统，投资人是无法监控成本，自己投的钱都不知道花哪去了，拿着资方的钱大众换宝马也不无可能。
很有可能对方是并不想做项目还是想赚投资人的钱，那种团队能够提供核心财务系统才更加让靠得住。
项目九：号称团队什么都能做的项目
在圈内，有一种全能神，他们什么都能做。从老板、编剧、导演、演员、到制片、剪辑，再到最后的宣发，无所不能，堪称一条龙服务，表面上凸显出团队的多元性和便捷，若大公司有这个能力不奇怪，由不同部门的人负责。
但一些小公司的老板一个人敢这么吹，号称自己编导、制片、宣发都能做，基本上都是在忽悠投资人，其实就是不想钱给外人控制，钱都自己给内消了。
-【结语】-
在业界，投资人被骗案例多如牛毛，在碰到以上几类项目时还是赶紧麻溜的绕开吧！跨界的投资人一定要了解影视行业投资的一些规则、以及行业的一些现状，对行业有一个深刻的认知和了解，再参与投资不迟！