股神巴菲特曾告诫企业家：如果你选错了跑道，无论如何拼命跑，结果都是输！新常态、新环境下，几乎所有企业都在谋求转型升级，寻求创新与突破，然而，此时一定要找对方向，选好发展路径，否则所有的努力都可能会付诸东流。
虽然，企业转型升级的发展路径千千万万，但总有一些被实践证明是更科学、更有效的，我们要做的，就是去了解和学习这些有效路径，从中找出最适合自己的那一个。
四种｜ 转型升级典型路径
下面小编就给大家介绍一下
转型升级的四种典型路径：
第1则 选窄门
《圣经》有一句名言：窄门即是生门。市场本来是巨大的，唯有细分和切割，才能找准企业经营与发展的定位。
案例：福建的利郎服饰，通过市场细分，将自己的产品定位在一个很狭窄的领域：即休闲商务男装，也称老板休闲装，在产品定位改变后，生意异常红火。
第2则 走偏门
“走偏门”就是打破直线思维模式，剑走偏锋，独辟蹊径。在前进的道路上，如果眼睛只盯住一个方向、一条跑道，在自己还不强大时，很可能会成为强大冠军的跟屁虫或牺牲品。但倘若你另辟蹊径，选择一个属于自己的方向去跑，那么，结果很可能是尽管你跑得不算最快，但却能获得属于自己的这个跑道上的冠军。
案例：在可口可乐和百事可乐占据饮料市场主体地位之后，后起之秀“七喜”提出了“非可乐”的定位，避开了与两大巨头的正面交锋，使自身处于和它们并列的地位，成功地在饮料市场上占据了老三的位置。
第3则 爆冷门
商场如战场，出奇才能制胜。商业上“爆冷门”就是在万马齐奔的市场上找到一个别人都忽略的地方，把它做到极致，也能让消费者眼前一亮。
案例：某服装厂原来只替别人贴牌加工，后来发展自有品牌的女装，花钱不菲也没有做起来。之后经过专业的市场调研和商业策划，大胆走“爆冷”路线，一反常态，放弃做人的服装，主攻宠物服装，且瞄准高消费群体，实行高端、高价位战略。之后仅半年时间企业的订单便多起来，市场销路直线飙升，该企业一下子起死回生，年销售额是原来的3倍多。
第4则 跳龙门
传说中，黄河鲤鱼如果跳过龙门，便能变身为龙。企业要敢于使自己成为一条呼风唤雨的蛟龙。那惊人一跳之关键，就是志向、胆识和创新。
案例：诞生于1985年的温州红蜻蜓鞋业公司，原来初衷只是为农民做皮鞋，每双鞋仅二三十元。后来，该企业大胆跳龙门，在加强制鞋工艺与提高品质的同时，强化鞋履文化元素，如开办世界鞋履博物馆、首创鞋履文化展演等，使“红蜻蜓”跃龙门而成为全国乃至全世界知名的品牌鞋业，现在红蜻蜓的每双鞋均价在300元以上。
以上就是企业转型升级的四种典型路径，当然转型升级对一个企业来说，并不仅仅是选择一条正确的跑道那么简单，还需要方方面面的系统思考与梳理。
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