西游记作为中国古典四大名著之一，是中国的文学史上一大瑰宝，可谓家喻户晓，谈起西游记相信很多人对里面的故事情节都津津乐道，孙悟空的精灵古怪，猪八戒的幽默风趣，沙和尚的踏实认真，唐僧的唠叨执着，这样个性的组合是非常难管理的，唐僧既没有孙悟空的能力，也不具备猪八戒的幽默风趣，更没有沙和尚的认真努力，他是如何带领这样一个团队克服九九八十一难取得最终的胜利的，今天小编追寻成功的足迹就从唐僧具备的这三大特质进行分析，希望能够帮助那些有梦想，想成功的朋友们；
1、目标明确
唐僧目标非常明确，每到一个地方都会说“贫僧唐三藏，从东土大唐而来，去往西天拜佛取经”，我是谁？从哪里来？到哪里去？讲的非常明确，这是具备优秀管理者的特质，纵观政界和商业，但凡取得大成就的人都具备这一特质，例如：阿里巴巴的马云，360的周鸿祎，华为的任正非等等都具备这一特质；
2、信念坚定
在西行路上孙悟空放弃过、猪八戒放弃过、连默默无闻的沙和尚都放弃过，即使都放弃唐僧也从没有动摇过，成功的人都不甘于放弃，西游记中唐僧经常被各种妖魔鬼怪抓去，即使面临生命危险都没有动摇他西天取经的步伐，这就是一个管理者应该具备的特质；正如俞敏洪在刚开始做教育的时候被称为骗子，马云做阿里巴巴的时候被称为疯子、马化腾被称为傻子、史玉柱事业刚起步的时候被称为赌徒，但是他们信念坚定，相信自己的选择，才换来今天的成功；
3、人性化管理
孙悟空是取经团队第一名员工，当时唐僧给猴子做了件虎皮马甲，让孙猴子很感动，从此甘于为他卖命，猪八戒加入团队就用美食奖励他，对沙和尚就用袈裟激励，团队是由人不同性格的人组成，唐僧就用投其所好的方式收买人心，该鼓励就鼓励，该处罚就不姑息，结合人性得到认可和忠诚，取得最后的成功，例如联想集团的管理就是靠人性化一步步实现飞跃；