对背景分析越多,找到的问题也就越具体,这样做出来的计划才是有方向,且有理有据。
2、目标设定。
在有了要解决的问题后,接下来一定是要设定具体目标的。只有先有了那个“终”,我们才知道该怎么“始”,下一步该怎么做,一切后续行动举措都是为达成这个目标而做。
3、实现策略。
一个问题的解决,一个目标的实现一定会有对应的整体策略进行支撑。比如kol策略、ip化内容策略、品效合一策略、线上+线下广告轰炸策略、产品升级策略等等。
4、具体措施及分工。
让每一个分解出来的小目标,在大策略的前提下都有具体的、可达成的、有负责人的手段。这样下来,整个解决问题的路径就比较清晰,而不是只有空空荡荡的目标。
5、资源预算规划。
当做完了以上这些最基本的组成部分,一个工作思路才能算是完整的有效的解决方案。