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　相比于万达来说，融创此番交易惟一一个不太容易理解的地方，便是对文旅城的“加价”：根据三方公告，融创相比于此前与万达一对一的合作，购买文旅城的成本，每平方米多了200元，换句话说，酒店资产包打折的差价部分，不但被加到了文旅城里，还有所提价。

　　“老孙做了一盘大生意，如果不提价，一来富力未必愿意接盘重资产的酒店业务，那对于融创而言，压力只会更大，二来是文旅城本来就够便宜，就算是提价也在合理范围内。”知情人士算了笔账：交易对价加上13个文旅城450亿元总负债，老孙获得近5000万平方米的土地储备平均成本每平方米只有1700元，如果按照孙宏斌所言的账面200亿元现金计算，实际支付的对价只有200多亿元不足300亿元。

　　这还不是最重要的，通过此番并购，一直处于二线地位的融创将有冲击一线梯队的底气：并没有很高的负债、超级土储、合理的一二线城市布局，如同王健林所言，融创通过此次收购，预计两年将进入行业收入前两名。

　　富力：登顶最大酒店主

　　相比于万达和融创长期的你侬我侬，富力此番入局可谓意料之外，但又在情理之中。

　　意料之外，指的是在全行业流行轻资产的情况下，富力愿意接盘如此大规模的重资产，特别还是酒店业务。“投资大、回报周期长、管理专业性强”是行业对于酒店资产共同的认识。拥有长期酒店自持经验的富力显然不可能不知道这一点。

　　为何会在此时入局？交易三方的公告或许能说明一切：原本作价336亿元的77个酒店资产包，富力只需要付出199.06亿元便收入囊中，换句话说，仅此一项，富力便提前将百亿浮盈收入囊中。

　　不仅如此，作为曾经的华南虎，富力这些年扩张之路并不顺利，早已被昔日同伴甩在后面，加之一二线城市的拿地成本高企，富力想要在公开市场获得资源的难度越来越大。为此，富力此前也将旧改和酒店作为自己另辟蹊径的两大板块，此番低价获得万达酒店资产，富力一跃登顶全球最大酒店主，如果未来能够合理对相关资产包进行资本运作，富力的流动性压力并不一定会很大。北京商报记者 阿茹汗