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2019全球智能物流”在北京亦庄举行，这是第四届，之前每届我都参加了，每年都有新变化、新事物，今年让我印象深刻的是京东物流发布的“供应链产业平台”。这是一个什么东西呢？价值在哪呢？
但我们不能裹足不前，更不能因噎废食。我国目前第三方物流所具备的能力与第三方物流市场潜力相比仍是微不足道的。发展的空间是巨大的，国泰君安对我国21世纪头十年第三方物流市场发展做了，根据我国《第十个五年计划》，并假设每5年物流成本占国民生产总值的比重下降2%。预计2005年物流成本占国民生产总值比例将为149%，到2010年，物流成本占国民生产总值的比例将为129%。同时根据测算结果，我国物流总成本将达到28505亿元，按照国际上第三方物流在物流市场上所占平均份额2442%，物流市场总规模将达到6960亿元。
才领悟到物流不可轻视，我国企业受小农经济影响。总希望小而全、大而全，大大小小的企业都有自己的物流部门。每一家企业的物流部门都是“小的吃不饱。大的干不了，难的啃不动”，经济效益相当低，随着物流事业的发展，有些企业渐渐意识到物流的重要性，也注意到了物流事业的有利可图，但也有些企业矫枉过正。不集中精力搞活经济好自己的主营业务，发挥自己的核心竞争力，而将物流也纳入自身的营业范围。没有换位思考。如果把抓物流的精力自己的主营业务上。可能企业效益会更好，这种行为也影响了第三方物流行业的发展，影响了的总效益。在这一点上。
这个平台，给出这样一段描述“新一轮科技和产业互联网发展大势下，数字世界与实体经济、智能技术与传统行业、消费连接与产业链接的边界被打破，供应链数字化成为产业互联网发展的入口。京东物流将以‘供应链产业平台’为依托，以全供应链服务和供应链技术平台为落点，乘产业互联之风，驱动产业的质效升级，实现产业链上下游的高效协同、高速增长和价值共创。‘供应链产业平台’将聚焦两大方向，一是提供全供应链服务，二是搭建供应链技术平台。”badugfye
客户运作整合，橫向或者纵向整合，发展客户运作四方面创造运作价值，（1）物流运作效率。物流运作效率的意味着对每一个终形成物流的单独活动进行开发（如运输仓储等）。例如仓储的运作效率取决于足够的设施与设备及熟练的运作技能，在作业效率范围内另一个更先进的作用是协调连续的物流活动，除了作业技能外。还需要协调和沟通技能。协调和沟通技能在很大程度上与信息技术相关联，协调和沟通一般是通过信息技术这一工具来实现的，如果存在着有利的成本因素，并且公司的注意力集中在物流方面，那么用较低的成本提供更好地服务是非常有可能的。（2）客户运作整合。
这个描述，很也很到位，但是，除了物流和供应链行业内人士，恐怕很难看懂、理解。所以，本文就是想把这个平台到底是什么、想要干什么、有什么价值，这一系列的问题说的浅显易懂点，好让供应链两端的普通商户、用户，对此有个深入的了解，也对京东物流有个更新的概念，京东物流早就不再是当年那个给京东商城送货很快的快递公司。
其实，早在2017年，京东物流就提出了“3s理论”——短链、智能、共生的物流，如今，京东物流已经嵌入到生产、流通、消费的每一个环节当中，尤其在消费端，供应链对效率和体验的重塑愈发深入。但是，在产业端，供应链还有极大的提升空间，随着产业互联网发展的技术条件和成熟，数字化和智能化的供应链改造势必向产业端延伸。
供应链产业平台，就是向产业端延伸的必然产物。
这两年，各大互联网公司都在提产业互联网的概念。的确，互联网人口红利见顶之后，互联网的发展也从消费领域向产业领域扩张。尤其，以新技术、数字化、智能化为代表的生产要素的变革，更是助推了产业互联网的飞发展，成为经济转型升级的重要驱动力量。
而京东物流，在其中扮演的角色就愈加重要。供应链数字化，成为产业互联网发展入口。未来，无论是工厂还是农场，都将拥有智能化、数字化的供应链能力。
供应链产业平台，在其中究竟扮演了什么角色？提供什么样的价值服务呢？主要分两个部分
一、提供“全供应链服务”。京东物流通过将产地网络和销地网络的打通，实现从采购、生产、到流通、消费，一体化供应链服务，真正打通产销全链路。
第四方物流将第三方物流加以集成，向下游的客户提供解决方案，在这里。第四方物流的责任非常重要，因为它是上游第三方物流的集群和下游客户集群的枢纽，通过对企业物流总成本的分析，在企业具体操作中，建议以下几种降低物流成本的基本途径， 1)通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，运输。装载率及合理安排配车计划，选择的运送手段。从而降低配送成本，2)利用物流外包降低企业物流成本，降低成本 企业把物流外包给化的第三方物流公司。可以缩短商品在途时间，商品周转的费用和损失，有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线。
围绕全供应链服务，京东物流将以“双24小时”和“双48小时”实现产销全链打通和国内国际双通。
在产地上行的“一公里”，打造以产地为核心、辐射的高效网络，实现“产地到24小时达”。在销地下沉的“后一公里”，推进“千县万镇24小时达”，让24小时甚至半日达成为更多地区的物流标配，从而推动物流基础设施畅通和公共服务互惠共享，成为农村消费升级和乡村振兴的助推器。
在国际业务上，京东物流基于全球智能供应链基础网络（gssc），将搭建“双48小时”通路网络，可通达全球200多个和地区，国内商家出海、跨境进口以及海外当地的物流服务需求。
二、搭建“供应链技术平台”。目前，京东物流已经打造了涵盖底层技术、软硬件系统及智能供应链三个层面的立体化供应链技术平台。
同时增大力；。③ 在装载金属货物时。车速应当尽量放缓还需尽可能的避免急刹车，否则，驾驶室有被金属材料击穿的危险。易碎品运输，① 选取路线时，应当优先选取平整路面。尽可能避免颠簸；，② 包装材料选取柔性材料。并将其固定；。③ 注意堆码层数不可超过货物承受上限；，④ 车速不易过快，避免紧急制动，物流行业要有系统思维。一是构建高效的现代物流服务体系，运用系统的和理念，对运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息等功能系统进行完善和。积极发展物流技术装备系统。加强铁路、、港口、码头、航道、货运枢纽、货运场站等重要基础设施以及物流枢纽、物流基地、物流中心、配送中心、公共仓库等节点建设。
在底层技术上，依托5g、iot、云计算、大数据、ai及区块链技术，京东物流搭建了供应链技术的基础设施；在智能软硬件层面，提供全渠道订单、智能仓储、智能配送、智能结算、智能门店等行业的saas及优质硬件装备；在智能供应链层面，京东物流将提供供应链设计、网络布局规划、商品布局等顶层的技术方案，从更高的层面来帮助企业、行业设计并供应链。
它包括硬技术和软技术两方面，物流技术是与现实物流活动全紧密相关的，物流技术水平的高低直接关系到物流活动功能的完善和有效的实现。物流设备。物流设备是现代化企业的主要物流作业工具之一。是合理组织批量生产和机械化流水作业的基础，对第三方物流企业来说。物流设备又是组织物流活动的物质技术基础，体现着途途物流企业的物流能力大小，物流设备是物流系统中的物质基础，伴随着物流的发展与进步，物流设备不断提升与发展。途途物流设备领域中许多新的设备不断涌现，如四向托盘、高架叉车、自动分拣机、自动引导搬运车（agv）、集装箱等，极大的减轻了人们的劳动强度。
陈经理
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