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一、为什么要做市场调研调研的目的是什么
我们在做市场调研前,必须有一个自己的调研思路:我们要调研的对象,需要收集的数据,需要达到的效果等。只有有了明确的目标,才能更加有效的数据。
1、通过调研了解市场需求、确定目标用户、确定产品核心,为了更好的制订mrd;
2、为在会议上pk提供论据;
3、产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播营销信息,及时一手资源;
4、验证我们定的目标客户是不是我们想要的,目标用户想要什么样的产品或服务;
5、了解我们能不能目标用户的需求并砾于目标用户的需求;
6、找准产品机会缺口,然后衡量各种因素,制定产品战略线路;
7、调研到后,目标越明确,需求确明确,也就会觉得,产品越难做,难以打开市场等;
8、对于全新的产品,调研前pm必须先自己有一个思路,然后通过调研去验证自己的想法的可行性。
二、市场调研的方式方法有哪些怎样确定调研的维度
1、问卷调查、用户ab测试、焦点访谈、田野调研、用户访谈、户日志、入户观察、网上有奖调查;
2、做人物角色分析:设置用户场景、户触进行模拟分析;
3、情况推测分析;关于这点我已经在马海祥博客的《如何通过分析广告数据来改进广告效果》一文中做了详细的介绍。
4、调研的维度主要从战略层范围层、结构层、框架层、视觉层来展开(不同的产品从不同的层次来确定调研的维度)
三、如何整理市场调研的数据
对收集到的调研数据,我们需要整理出那些有效的数据,对于无效数据果断丢弃。对有效数据进行细致的处理、分析。
通过市场调研,我们可能已经收集了不少的数据,这些数据都是户直接的对产品的某种需求的体现。作为产品经理,我们视这些数据为额, 我们需要将这些数据进行整理,让他们变为珍宝。那我们该如何整理呢马海祥推荐大家可以从以下4点入手:
1、将规范的数据按照维度整理、录入,然后进行建模;不规范的数据的话就必须得自己先通过一些定性的处理,让它规范,然后再用工具进行分析;
2、封闭性的问题,设置选项归类即可。开放性的问题,建议还是先录下来,然后再头脑风暴整理出有用的东西;
3、定性的,焦点访谈和深访,都可以录音,在事后可以形成访谈记录;焦点访谈的中,可以以卡片的形式或者其他的形式让用户做选择题,可以获取少量的有数据性的东西,其他的更多的是观点向性的,这个需要在整理访谈记录的时候根据问题来归纳整理;
4、深度访谈的数据整理,我们以前会做头脑风暴,建立很多个用户模型,强行量化这些数据。这个方法比较有效,特别在做人群研究的时候。
该中方法比较简单、成本低、快速，但是具有滞后性，询问到查法，包括个别询问法、询问法、深度询问法、常规询问法、当面询问法、通讯询问法、街头询问法、公众询问法、询问法等。该方法成本较高，对调查人员的素质要求要比较高，而且管理起来比较困难，访问法可以分为结构式访问、无结构式访问和访问，结构式访问是实现设计好的、有一定结构的访问问卷的访问，调查人员要按照事先设计好的调查表或访问提纲进行访问。要以相同的提问方式和记录方式进行访问，提问的语气和态度也要尽可能地保持一致，无结构式访问的没有问卷。由调查人员与被访问者自由交谈的访问。
　　互联网转型咨询在互联网正当时的年代。传统营销模式早已跟不上步伐。越来越多的企业、公司都转换成互联网营销模式。互联网的便捷以及低成本的操作方式受到时下人的追捧，现今电商涉及各类行业，利用互联网营销的手段已越演越烈，许多中小型企业因为传统营销的高成本，也不得不面临转型，咨询业在世界范围内发展很快。据有关资料显示在德国从事管理咨询的公司有近7000家，在英国80%的大中型企业常年咨询公司为其进行战略、组织、管理、生产和信息技术的咨询，美国咨询公司的服务内容涵盖了管理、技术、工程、财务等方方面面，由于咨询公司在信息系统、人才和技术分析等方有独特优势。
察悉变化情况。察明造成销售增长或销售衰退的原因，在发达，特别是在美国，集中在某一中心地点进行的计算机辅助电话访问比传统的电话访问更为普遍。国内有少数采用，计算机辅助电话访问使用一份按计算机设计方法设计的问卷，用电话向被调查者进行访问，计算机问卷可以利用大型机、机或个人用计算机来设计生成。调查员坐在crt终端（与总控计算机相联的带屏幕和键盘的终端设备）对面，头戴小型式电话，crt代替了问卷、答案纸和铅笔，通过计算机所要的号码。电话接通之后，调查员就读出crt屏幕上显示出的问答题并直接将被调查者的回答（用号码表示）用键盘记入计算机的记忆库之中。

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