图书出版时间
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出版物的定价，我觉得这个自由作家最关心的话题。因为定价会直接影响作者的经济收入，合理的定价可以顺利激活图书市场，吸引更多的读者购买。所以出版物定价的依据应该是市场，在定价之前应充分做好市场调研工作，考察市场接受区间。根据市场的接受度调查来预估销量，再加上写作过程的成本。只有面向市场定价的出版物才是有市场潜力，只有听取读者意见的出版物才是能长久发行的。
公司设置编辑委员会，或称出版委员会，承担全公司日常性重要编辑政策的制定和重大出版项目的决策。公司党委通过主导编辑委员会实现对出版媒体宣传工作的绝对领导。为切实保证党对出版工作的领导，编辑委员会接受上级党的宣传部门和公司党委会、董事会的多重领导。编委会设委员若干名，公司党委委员和部分国家股东的董事加入编委会并占三分之二以上席位；其他委员由董事会确定。编辑委员会的主要职责为：传达贯彻党和政府有关宣传、出版导向的政策、方针和指示精神；讨论决定公司所属出版社的出版战略、中长期出版规划、重点选题计划以及其他涉及国家安全、意识形态的选题；协调公司重大出版计划的落实。
出版管理部门以政企分离、政事分离、管办分离为切入口，转变政府职能，把工作重点转向完善宏观调控、加强社会监管、开展行政执法、做好公共服务，不断提高依法行政水平的做法有：一是抓宏观导向，坚持用马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观统领出版工作，坚持党的出版方针和政策；二是建立党委领导、政府管理、行业自律、企事业单位自主运营的宏观管理体制；三是建立健全国有资产管理和监督机制，维护所有者权益，监督企业实现国有资产的保值增值，防止国有资产流失；四是加强管理、关口前移，把住源头，建立出版管理的长效机制；五是开展打击非法出版物和侵权盗版行为，维护良好的市场环境。但从另一方面看，政府对出版企业还有很多的干预，政府职能的转变还没有完成，这与“小政府、大社会”和“小政府、大服务”的要求不相适应。出版中介组织按照业务性质，主要可以分为四类：（1）咨询服务机构，主要从事市场调查、选题预测、出版对策研究、图书整体策划等。（2）编辑服务机构，主要从事出版社委托的编辑加工、装帧设计、排版印制、校对、发行等业务。（3）版权代理机构，主要进行作者代理（为作者联系最佳出版单位）、出版社代理（代理版权贸易、代理图书宣传、发行等）等事项。（4）图书直销机构，如读者俱乐部等，为出版社与读者之间寻找沟通的途径，为读者服务的同时也使出版单位得到利益。传统图书营销，专注于直线性图书展示，既图书为单一媒介，将图书视为一种纯粹的知识载体，没有正视其产品的特性-----没有深入发掘其市场性。同时，又深深地将读者误引入一个购买陷阱，图书营销效果大打折扣。书评、书摘、或新书介绍都是传统营销的“经典”之作，名家书评，名人推荐的标签曾经引导过一波波消费潮流。但是进入新的资讯时代，越来越多的出版商走入营销的误区，更不知道如何建立，完善新的营销方式。传统图书营销方式向新营销模式转型已成为必然。数字出版属于出版和it紧密融合的技术，它的技术形态、知识结构、出版形态、出版流程、出版模式、市场营销等多方面都不同于传统出版，出版社的现行体制、管理机制、激励机制、资本、人才的支持结构等等方面目前很难适应新的数字出版局面。在进军数字出版的新大陆之时，出版业的战略整合尤显重要。版业整体实力不强，盲目上市存在风险，我们的出版商可以通过合并、托管、收购、兼并、分立以及风险等资本运作方式弥补自身产业链的不足。数字出版事业更应以广阔的胸怀引进外脑、空降兵来改善公司治理结构，提升运营效率，增强产业链竞争能力。
我国出版工作的方针原则：
1.为人民服务、为社会主义服务
2.百花齐放、百家争鸣，古为今用、洋为中用
3.将社会效益放在首位，实现社会效益与经济效益相结合
4.坚持质量第一
5.坚持走改革开放之路
我国出版工作的主要任务：
1.宣传马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入阐释科学发展观
2.传播和积累科学文化知识
3.弘扬民族优秀文化
4.促进国际文化交流
5.丰富和提高人民的精神生活
文化追求是出版工作者的职业追求和价值取向，这是由出版工作的文化性质所决定的。
出版工作者文化追求的体现：
1.认真做好文化选择
2.大力推进文化创造
3.积极开展文化传播
4.充分重视文化积累
“八荣八耻”:
以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻，
以服务人民为荣、以背离人民为耻，
以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻，
以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻，
以团结互助为荣、以损人利己为耻，
以诚实守信为荣、以见利忘义为耻，
以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻，
以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。
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