1、在山西洗煤设备选择上要注意“三个原则”。企业在选择洗煤设备时要根据企业生产技术的实际需要和未来发展的要求，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则来选择洗煤设备，充分考虑洗煤设备的质保性、低耗性、安全性、耐用性、维修性、成套性、灵活性、环保性和经济性等，才能确保洗煤设备投入生产后的经济运行，为企业带来较好的回报。
2、在洗煤设备管理机构上要构建“三级网络”。山西洗煤设备厂家认为企业要结合自身实际，建立起以法人为核心的企业、车间、班组三级企业洗煤设备管理网络，健全洗煤设备管理机构、明确职责、理顺关系。
3、在洗煤设备管理方式上要实行“三全管理”。现代的洗煤设备管理不同于传统的洗煤设备管理，它是综合性的，可以概括为洗煤设备的全面管理、全员管理和全程管理，有效保证洗煤设备的技术性能和正常工作，提高其使用寿命和利用率。
4、在山西洗煤设备检修维护上要实行严。严格执行检修计划和检修规程，有计划、有准备地进行洗煤设备的检查和维护。严格把好备品备件质量关。力求既保证质量，又经济节约。严格抓好检修质量和技改检修完工验收关。对洗煤设备检修和技改检修实行定人、定时、定点、定质、定量，纳入经济责任制考核，确保检修质量和技改质量。
5、在洗煤设备安全运行上要力求坚持。坚持干部值班跟班制度。做好交接班记录，及时发现问题及时处理，不把洗煤设备隐患移交下一班，减少和杜绝人为的操作和洗煤设备事故的发生。坚持持证上岗制度。要加大教育培训力度，使操作者熟悉和掌握所有洗煤设备的性能，结构以及操作维护保养技术，达到三好(用好、管好、保养好洗煤设备)、四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。对于精密、复杂和关键洗煤设备要指定专人掌握、实行持证上岗。坚持抓好“三纪”。安全、工艺、劳动纪律与洗煤设备安全运行管理紧密相联。因此，必须坚持以狠抓三纪(安全、工艺、劳动纪律)和节能降耗、文明卫生等现场管理为主要环节，做到沟见底(排污、排水沟)、现场地面无杂物、洗煤设备见本色，并持之以恒形成制度、形成习惯、形成一种风尚，使山西洗煤设备现场管理工作更加扎实。
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