图文来源
湖北海大：栾春超
营销中心：刘海波
非洲猪瘟进入中国一年多来，大家对非瘟病毒的认知逐步深刻，“可防可控不可治”是普遍共识。海大集团针对非瘟病毒“低传播性、高致病性”的特点，制定了以切断传播途径为主要措施的“金猪保卫行动”，现分享一个湖北海大成功案例，供大家参考。
一、背景介绍1、猪场名称：
湖北广水周老板猪场。
2、猪场规模：
当前母猪存栏70多头，育肥猪存栏1000多头。
3、情况介绍：
2019年6月份起，广水地区非瘟疫情开始爆发。
湖北海大将该猪场列入“金猪保卫行动”名单，由栾春超经理负责制定针对性的“保卫行动”方案，并跟进、督促落地实施。
二、行动方案1、猪场外部管理
a) 进入猪场必经道路桥洞，设置限高栏杆，防止外部车辆随意进出。
b)猪场围墙进行加固、粉刷，并加装80公分高铁皮：防止老鼠进入；场区内部使用海大“新农鼠清”全场灭鼠。
c)家庭农用旋耕机改装成车载消毒器：使用2%氢氧化钠溶液，每日一次对进入猪场路面、生活区路面进行喷洒消毒。
2、猪场内部管理：
a)猪舍内部使用“新农卫宝”带猪消毒，2次/周（疫情爆发期，1次/天）。
b)猪场窗户全部装订纱窗：防蚊蝇进入，猪舍内安装吊扇，24小时开启降温。
c)猪舍内使用“新农蚊清”：对舍内蚊蝇，进行杀灭。
d)该场猪只饮用水使用深井地下水，严格使用“净水宝”进行消毒，防止水源污染。
e）场内二元母猪，使用长白回交留种，暂不引进外源种猪。
3、人、车、物、料管理：
a)生活区、生产区门口均加装洗澡、消毒通道：所有人员跨区域作业是，均需洗澡、换衣后，方可进入。
b)饲料车回到猪场后，用甲醛密闭消毒，饲料库加装紫外灯，照射消毒。
c)购买转猪车：中转至离猪场2公里处卖猪，每次卖猪30头左右，耗时5个多小时。但每次只卖一车猪，车辆需经过严格清洗、消毒、放置晾干后，方可进行下次操作。
d)人员隔离：外部人员禁止入场，场内人员严禁外出，必须外出时，进场严格隔离消毒。
e)建立臭氧熏蒸消毒室：所有购买蔬菜、药品等猪场物资须在熏蒸后，方可使用。
f)所有卖猪现金需用新农卫宝溶液擦洗、晾干后，方可带入猪场。
三、当前状况我们9月初来到该场调研时，了解到其各项生产指标完全正常；周围7个同等规模猪场母猪已经几乎全部中招清栏（个别猪场剩余仔猪仍在饲养），旁边散户也几乎全部退出。
周老板对海大的“金猪保卫行动” 十分认可，对栾春超经理的服务工作赞不决口，对猪场后期持续安全生产充满信心。

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