人力智力资源的获取与整合。养老养生房地产及其养老服务 的人力智力资源涉及到投资、建设、运营多个领域，要制定人力资源队伍建设规划， 分阶段实施。采取培养、引进、柔性共享三结合的方式，进行人力资源的获取、整合 与有效利用。如yy、护理人员yi方面可以培养、引进配套的全科yi生和护理骨干; 另yi方面可与相应健管家服务机构、三甲yy专业人才、专家进行柔性共享，以为我所用、满足需要为 原则。
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建立产、金、融互利互惠关系。“金、银、老”结合建立战略联盟或金融集团。共同运作养老金融产品。实现养 老养生房地产业、旅游业、金融业资源整合，提高社会整体效益。形成竞争合 作提升的合作伙伴关系。包括竞争合作伙伴，非竞争合作伙伴及新业务合资关系。不 仅要处理好投资、开发、运营的合作关系，还要处理好与健管家机构、yy、大学、研究机构合作 关系，产、商结合运营养老设备产品与服务的关系，异地养老养生合作伙伴关系，跨 部门跨地区连锁yi站式服务。这样既方便了顾客，又使养老房地产及服务业拓展了空 间，提升盈利增值，实现经济效益与社会效益双向提高。
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上世纪90年代——度jia房产崛起1999年全球分时度jia物业销售额达到67.2亿美元，540万个家庭参与了分时度jia网络。近几年市场上又崛起了yi批新的以度jia地产开发为主的分时度jia网络公司，如sunterra公司，不但经营交换业务，还自己开发并销售时权酒店，已在美国、加拿大、澳大利亚等国家开发了89个度jia村，拥有5600个单位。
在明确了长远开发目标基础上，大型度jia地产的开发还应着眼于基于以市场主导的商业模型设计。因为大型度jia地产项目开发面积大，动辄就是几十平方公里，因此，做好对外围市场的基础研究就十分重要和必要，比如支撑项目的产业基础是什么，产业链如何衔接，人口规模，产业规模，近期、中期和远期的发展计划，项目的体量，市场容量等等。