1、流程设计
流程设计对执行效果的影响是巨大的，一个科学、顺畅、合理的流程是营销执行力的重要保证。这就要求营销需具备全面的、灵活的、可定义的、可灵活拖拽的流程设计能力，满足各类营销场景需求。
2、有效监控过程
监控说起来实际上是一种事前控制与事中控制相结合的控制方式，它最.大的好处是监督的时效性和即时性，可以把很多问题解决在萌芽之中，在很大程度上杜绝了时间的拖延，资源的浪费，保证了执行效果。因此，就要求能够实时掌握各类营销资源的使用情况，包括：渠道使用情况、运营成本消耗情况、触点运营位使用情况等。
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3、预警机制的完善
完善的监控机制同时还要具备预警机制的能力。当营销过程中营销资源短缺、渠道占用、运营成本过渡消耗尽，营销传播到达率低时，能够及时发出预警。 那么预警体系要能发现这些征兆，进而分析、总结，从而发现问题，做好各种预防工作。
4、营销活动自优化
营销活动自优化的前提是具备对营销活动做全面、完善的评估分析能力。从用户、渠道、活动等不同角度分析与评估营销活动执行的效果；同时，根据分析与评估的结果，挖掘出导致影响活动执行效果不理想的因素，从而指导与优化营销活动的方案策略制定、流程设计等。
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