企业如何创造收益?其中主要来源于两个方面，一个是企业的营业额，另外一个便是企业成本，如果一家企业成本过高，就会消耗收益，对于企业而言，掌握一定降低成本的合理化建议，是十分必要的一门课程，以下便是所带来的相关建议，掌握这些，可以助力企业更好发展。
企业降低成本的合理化建议，助力企业更好发展：
第一，减少库存，大量的存货不仅需要花钱租用地方来进行堆放，还会造成流动资金的减少和短缺。
第二，企业不养闲人，每个职员都要进行业绩考核，对于好吃懒做型的员工要及时的辞退。
第三，提高企业员工的办事效率，在花费同样的时间精力的前提下可以创造出更大的价值。
第四，提高产品的质量和合格率，不合格产品越多成本的浪费就越大，而这是一笔可控的成本。
第五，增加与客户的沟通，尽可能能一次性的满足客户的要求，避免因为返工退货等造成的成本流失。
第六，通过长期合作等方式降低上一级供应商原材料等的价格从而达到降低成本的目的。
对于企业而言，毫无疑问，降低成本是扭亏增盈，提供收益的好方法之一，以上便是企业降低成本的合理化建议，我们要明白，降低成本的关键，不是降工资，而是减少浪费的成本、减少腐败的成本等等，做到这些，才能够帮助企业更好的发展下去。