监控中心模式：对车间信息进行集中控制，并即时收集车间的反馈信息对看板子站点集中监控：集中监控各生产线看板的状况，即时掌握全局状态 车间信息反馈即时监控：各车间生产信息可通过控制器对当前紧急状态进行即时报告，并汇总在监控中心的看板上，如产线缺料停工，设备故障停工，品质异常状况等。
精益生产完全可以和erp结合起来。erp重在流程控制和数据分析，精益生产重在现场改善和生产执行。当精益生产和erp结合起来后，现场的近期生产执行则通过精益生产来拉动。而精益生产的拉式计划的重要工具看板（kanban）可以实现电子化与动态化，与erp流程整合在一起。
可视化管理：电子看板系统使原来生产流程中看不见的内容转变为完全可视化的管理;精细化管理：通过看板管理提升制造效率、设备效率和产品品质，帮助企业实施精细化管理;
生产状态可控：使得库存、生产、品质和机台等设备运行状况处于可控状态;
*一时间感知问题：问题可以第1时间被感知、被送到看板上，相关人员可以第1时间发现问题和解决问题，比邮件和电*（dian）话更有效;
提高生产力：通过各部门和生产环节的紧密合作，可视化、精细化管理，节省库存成本，杜绝浪费和模糊杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量、运输等资源，为企业创造更高的效益。
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