追求金主的竞争
对于俱乐部来说，说服金主的两大核心论据是，一，有明星选手和好成绩，二，有庞大的fans群体。
fans作为中国电子竞技的各种用户中忠诚度高的群体，对于明星选手拥有极高的追随度，因此对于金主来说，通过明星选手可以直接促进产品的销售或建立品牌，曾经有某外设品牌在赞助了某俱乐部之后，鼠标垫在北方的出货量达到倍数增长，这就是fans群体的巨大价值。
不过值得注意的是，fans群体跟随的是明星选手，而不是俱乐部。于是这些年来，俱乐部间的竞争就主要集中在对于明星选手资源的争夺上。
明星选手在电子竞技行业中是一个稀缺资源，本身作为金字塔尖的选手数量应该有限，但并不至于如此稀缺，这种缺乏有两方面的原因，一方面是电子竞技投资大多数是短期行为，而选手培养是相对长线的，资本和行业都缺乏耐心。另外一个方面则是大俱乐部向中小俱乐部挖人现象严重，这也打击了中小俱乐部培养选手的信心。
大俱乐部为了保护自己的明星选手资源，一方面是签署高额违约合同，另外一方面则利用高薪去挖角其他竞争对手有实力的选手，这样一来即保证了明星效应，又保证了俱乐部成绩的稳定。
按照这个态势发展下去，中国电子竞技俱乐部领域将会强者愈强，弱者愈弱，终成为寡头领域。
电子竞技的基本概念和电子竞技与体育的关系进行了阐述，明确了这些基本问题，同时，本研究还指明了电子竞技存在的巨大价值，电子竞技不仅能够促进青少年的健康成长，而且它还拥有巨大的产业发展潜力，在全民健身中也扮演着极其重要的角色。另外，本文重点研究分析了中国电子竞技的发展历史和现状，结果表明:
1、多部门管理是中国电子竞技体育管理体制的现实存在。多部门管理凸显的一个显着问题就是混乱，部门之间缺乏良好的沟通交流，导致电子竞技的发展受约束受影响太大，疲于奔命。
2、在中国国家标准电子体育赛事是不完美的。其真正的商业价值链并没有形成，其赛事组织标准不同意，组织随意性大，比较混乱。
3、在中国电子竞技产业盈利模式单一。在线平台运营和赛事组织是目前国内的电子竞技领域的公司的主要盈利方式，模式比较单一，还没有形成合力。
4、我国电子竞技人力资源的职业化程度低，对电子竞技的公众的偏见。我国电子竞技人力资源状况匮乏，根本谈不上职业化，而且，大众对电子竞技存在较大的误解与偏见。
5、我国电子竞技人才匮乏，没有成型的人才培养模式，人才培养程度不够。目前，我国电子竞技人才的培养还比较薄弱，有待于加强和完善，特别是在高水平职业选手的培养方面与电子竞技发达国家的差距明显。
本文就分析出的问题提出了相关建议:
1、国家完善电子竞技的相关法规，大力扶持电子竞技。国家要加大宏观调控和管理的力度。出台相关法律法规，规范电子竞技市场，通过各种优惠手段刺激电子竞技的大力发展。
2、加大大宣传力度，树立电子竞技的良好形象，改变社会大众对电子竞技的偏见。政府在政策上多做正确的引导，媒体等多多宣传电子竞技有益的方面，逐步改变人们心中长久的对电子竞技的误解和偏见。
3、我国电子竞技“三位一体”人才培养模式的探究。通过多种培养途径想结合，为我国电子竞技人才储备后备力量，为其源源不断的提供高素质、高质量的电子竞技人才。
4、加快我国电子竞技职业化的进程。完善管理体制，依法完善俱乐部的运作机制，积极改善职业体育经营管理机制，加快相应经纪人队伍的建设。
5、加强品牌建设，建立自主研发团队，提高核心竞争力。建立完善研发机构，提高核心竞争力，借鉴韩国、法国等国家的成功经验，建立游戏开发公司，借助高校的优势，保证我国电子竞技人才充足，另外，相关企业加大产品研发费用，不断加快产品更新换代的速度，提高我国电子竞技产品参与国际化竞争的实力，并探索电子竞技运动的商业运作模式
什么是电子竞技
电子竞技运动有两个基本元素：电子、竞技。 sky
在电子竞技运动的概念中，“电子”是其方式和手段，指这项运动是借助信息技术为核心的各种软硬件以及由其营造的环境来进行，这类似于传统体育运动项目中相应的器材和场地。我们知道，任何一项体育运动，都需要相应的器材和场地，比如篮球运动有篮球和篮球场，田径有标枪、跳高架和跑道、沙坑等等。在电子竞技运动中，这一切都是依赖信息技术来实现。这是电子竞技运动有别于传统体育的根本不同。“竞技”则指的是其体育的本质特性，即对抗、比赛。作为一个体育项目，对抗、比赛是基本的特征，这也是电子竞技运动有别于其他电子游戏特别是网络游戏的主要不同。电子竞技运动有多种分类和项目，但共同的核心一定是对抗、比赛。需要说明的是，体育的比赛特征，具有可定量、可重复、精确比较的特点，作为一项运动项目，具有高度的技巧性、 国家有关电子竞技的文件
规律性，选手的技战术水平，必须通过严格的训练和实践来提高。
自2003年底国家体育总局宣布将电子竞技(以下简称“电竞”)列为第99个正式开展的体育项目起,中国电竞已走过了12年.虽然电竞在大陆正在逐渐被接受,但“电子竞技是不是体育”的话题仍为社会热论.来自台湾、现任珠海市酷尾巴信息技术服务有限公司执行董事的李冠杰则认为,电竞前景广阔,不仅是国家批准的新兴体育项目,更能带动整个产业链共同发展和发现新的商机.他看好电竞在大陆的发展潜力,目前正筹备在大陆建立由 青少年组成的新队伍,成立正规的系统的训练基地,并且希望通过电竞,促进两岸青少年的交流,增进彼此间的了解和认同.
电子竞技
电子竞技运动和网络游戏都属于广义的电子游戏的范畴。在新时代，一个游戏想成为电子竞技项目，必然需要互联网功能。eswc，wcg，mlg是世界三大电竞比赛，所有参赛游戏都是电子竞技。
性质方面
首先从性质上看，电子竞技运动是体育项目，网络游戏是娱乐游戏，这是两者本质的不同。 网络游戏的目的和方式是建立一个虚拟的世界，在这个世界里的所有玩家都像是生活一个全新的社会里，这个社会有它自己的各种“法律”，生活在这个社会里的玩家必须要遵守这些法律。网络游戏完整继承了rpg的关键的升级系统和俗称布娃娃的武器装备系统，玩家通过这些系统来体会自己角色的成长快乐，自娱自乐。所以从本质上说，网络游戏是以追求感受为目的的模拟和角色扮演，相对而言并不十分重视或者需要游戏的技巧。
电子竞技俱乐部他们的盈利模式是怎样的
对于俱乐部来说，依然有b2b和b2c两种盈利模式，即可以出售传播渠道的价值，同时也可以面向fans进行经营。这点与媒体颇有相似之处，但是大的不同是媒体自身就拥有传播渠道，而俱乐部需要借助外界的力量来实行传播，因此俱乐部的渠道价值还依赖于外围媒体的传播效力，以及俱乐部本身的稀有资源占有情况。
从这个角度上来讲，俱乐部在b2b上的价值更像是一个cp，依靠自己的稀有资源产生的内容，来拓展及稳定传播渠道，从而产生渠道价值。目前中国几乎所有的俱乐部都在走这么一种b2b的路线，这种模式对于俱乐部的“稀有资源”具有很高的要求。
俱乐部的核心价值
从传统体育的角度来看，俱乐部的核心价值是文化，而不仅仅是品牌。球星会转会，成绩会下滑，而俱乐部的文化是不会改变的，每周六下午一家人去看球的习惯是不会改变的。品牌是用来消费的，而文化则是生活的组成部分。
回到电子竞技行业，在这个阶段，俱乐部的核心价值在于：明星选手。明星选手是这个行业里面的稀有资源之一。通过明星选手来获得比赛成绩，从而吸引媒体和赛事组织方关注，获得曝光率之后来吸引用户群体，实现明星效应，建立渠道价值，并向赞助商销售这种价值。几乎所有中国电子竞技俱乐部的都按照这个模式在生存。
从本质上讲，这还是b2b的模式，面临着红海一片，已经有无数人在这里面扑腾，容纳不下太多的俱乐部。因此在b2b模式下的俱乐部的生存要义，就是如何说服金主。
项目
而电子竞技则接近于那些传统的体育项目，对抗性和竞技性是它的特点。它有着可定量、可重复、精确比较的体育比赛特征，游戏的方式是对抗和比赛，有统一的规则和相同的技术手段，这与体育比赛中的技、战术完全一样。选手通过日常刻苦的、近乎于枯燥的训练，提高自己与电子设备等这些比赛器械相关的速度、反应和配合等等综合能力和素质，依靠技巧和技战术水平的发挥，争取在对抗中获得胜利和好成绩。其实简单地说，电子竞技运动是一项体育项目，只不过其器械、比赛环境等等是通过信息技术来实现的而已。这是其与网络游戏本质的区别。
技术方面
从技术层面上看，两者所依托的网络环境或者说载体不同，网络游戏是完全建立在国际互联网上的，它 电子竞技
电子竞技运营精英
电子竞技专业，即电子竞技运动与管理专业，是2016年9月中国教育部职业教育与成人教育司公布的《关于做好2017年高等职业学校拟招生专业申报工作的通知》中增补的专业。
电子竞技运动就是利用电子设备作为运动器械进行的、人与人之间的智力对抗运动。通过运动，可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力，培养团队精神。电子竞技也是一种职业，和棋艺等非电子游戏比赛类似，2003年11月18日,国家体育总局正式批准,将电子竞技列为第99个正式体育竞赛项。2011年,国家体育总局将电子竞技改批为第78个正式体育竞赛项
曾几何时，war3等游戏具有巨大体量粉丝，但是知名玩家、战队等都无法从大流量中变现，不少知名一线选手挣扎在温饱线。随着电竞产业链的成熟，电竞人的赚钱的时代来了，电竞也由单纯的小众爱好变为像娱乐圈一样充斥着金钱、诱惑、丑闻的地方。与此同时，不少解说从里面开始大量掘金。赚钱的要么是曾经的一线退役选手，要么是有几分姿色又会卖萌的女生。盈利方式也是简单粗暴，直播平台分成，然后就是开淘宝店卖肉松饼，鼠标键盘等。不少人成立公司发大财