全纳优童建立了现代化管理制度，正规的校长管理体系、会议管理体系、教室管理体系、各校区考核管理体系、教授职称晋级管理体系、教师培训体系、教学研发体系、严格的监管和督导管理体系及成立了教学管理督导委员会，实行科学严谨又人性化的管理。为学校的标准化、高品质的运营管理保驾护航。强大的管理团队和完善的服务体系。全纳优童将企业管理与服务各校区完美的结合，将既对立又统一的工作做到了人性化、科学化。争创业内最 具规模、最专业的管理团队，制定完善而科学的管理、服务标准，人性化的服务于全纳优童全国各校区。为全国各校区的开办、发展和强大提供各项保障和支撑。
【全纳优童】十年潜心研究+九年教学实践，成就儿童能力教育领导品牌！
全纳优童济南总部于2008年成立，承接课题组10年的研究与成果，历经9年市场成功经营，现已成为集教育培训与咨询，产品研发与知识产权合作，文化出版与传播为一体的多方位综合发展的教育连锁企业，是国家儿童核心能力教育标准制定者，行业内zui具影响力的品牌企业，国内儿童核心能力市场的创造者、引导者。
全纳优童旗下拥有一支专业的装修设计团队，每一个校区都按照标准化、规范化的要求，创建了业内先进的办学环境，全面提升办学的硬件条件和教学氛围，为进入我校学习的学术创建了良好的视觉感强的教学环境。
感统训练的6大原则
1、正迁移原则
2、补偿与发展原则
3、循序渐进与量变累积原则
4、量力化与关键期原则
5、快乐化原则
6、联xi性原则
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