天津合安会计师事务所成立于2013年12月，专注于验资、审计业务、行政事业单位内部控制建设。目前已为天津机关、事业单位、大中专学校等单位提供内部控制建设、评价服务。
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内部控制目标
不同内部控制目标体系的比较
在我国内部控制规范体系中，内部控制建设目标可以归纳为：战略目标、经营目标、合规目标、资产安全目标和财务报告目标等五个目标。
在国际上，coso在2013版的《内部控制整合框架》（以下简称ic）列举了三种类别的目标，即运营目标、报告目标（包括财务报告目标和非财务报告目标）和合规目标。同时，coso在《企业风险管理整合框架》（以下简称erm）中将风险管理的目标分成四类，即战略目标、经营目标、报告目标和合规目标。
比较上述三大体系的目标，可以发现我国内部控制体系目标有如下特点：
第1，整合了ic和erm框架。不管是1992版本还是2013版本，ic都没有纳入战略目标，并且coso强调“战略设定、战略目标和风险容量是erm的范畴，而不属于ic的范畴”，因此，我国的内部控制目标是综合ic和erm框架的要求，对企业实施内部控制体系提出了更高要求。
第二，强调资产安全目标。资产安全目标在ic和erm中均被视为是经营目标的子目标而没有单列。我国的基本规范之所以强调资产安全目标，并单独作为一个内部控制目标，主要是因为国有资产的增值保值是我国特有的国情。
第三，没有强调非财务报告目标。ic2013更新了原有ic中的财务报告目标，采用了erm中的报告目标，拓宽了报告的外延范围，强调合理保证非财务报告和内部管理报告等信息的真实完整。
因此，我国内部控制体系实际上约等同于erm。但是，ic强调“确定目标”是“内部控制的前提条件”（即“目标既定论”），而不属于内部控制本身；erm强调“应用于战略制定并贯穿于企业之中”（即“目标设定论”），并体现在其风险管理八要素中的目标设定、事项识别等要素中。所以，不能简单将全面风险管理的八要素视为内部控制五要素的细分。
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内部控制建设坚持重要性原则。内部控制基础性评价应当在全面评价的基础上，重点关注重要业务事项和高风险领域，特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位，着力防范可能产生的重大风险。各单位在选取评价样本时，应根据本单位实际情况，优先选取涉及金额较大、发生频次较高的业务。
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内部控制建设应坚持全面性原则。内部控制基础性评价应当贯穿于单位的各个层级，确保对单位层面和业务层面各类经济业务活动的全面覆盖，综合反映单位的内部控制基础水平。
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