yi对yi辅导在国内兴起于上世纪末至本世纪初期，诞生伊始便在当时由“中介式yi对yi辅导机构”统领整个家教行业的僵滞局面中破土而出并yi枝duxiu，因其充分针对学生个性需求、着力于解决学生具体化问题而吸引了公众的注意并广受赞誉。当时国内起步较早的几家“yi对yi辅导机构”经过多年的竞争淘汰，仅有规模庞大、实力雄厚的几家幸存。学大教育以其先进的教辅体系和高度系统化的“yi对yi个性化辅导教育模式(ppts)”稳居行业前列。
顺义小学英语培训教育企业经历了从2010年到2012年年初的全行业疯狂之后，主要机构在2012年纷纷进入了diao整期。进入2013年后，教育企业在各自的细分领域深耕、差异化生存的行业格局将更加明显。在前期实现快su膨胀的“yi对yi”辅导领域，市场diao整尤为明显。由于“yi对yi”辅导模式及其利润率广受质疑，行业巨头的“yi对yi”辅导业务日渐收缩，而yi些小的机构则持续在市场上加大投入，力图在细分领域抢占更大的份额。从2012年到2013年年初，当领域巨头的“yi对yi”辅导业务收缩之时。
小学英语培训学校通过全方wei、策略性地辅导，不仅使学生掌握yi种切合自身的学习方法，改善不良学习习惯，稳固提升学科知识，而且在树立自信，完善人格、为人处事等方面均得以提升。第yi学国际教育、成名教育、学思教育、三汇教育推崇的“yi对yi辅导，n对yi服务”理念的核xin价值，倡导的“六weiyi体”的理念。
小学英语培训对于yi个没有上市、也没有拿到大额rong资的公司来说，在这个行业的胜出机会几乎为零。而对于单du做“yi对yi”模式的企业，上市之路比2010年前更加艰难。但未上市公司比上市公司有更多优势。2010年前后，反观互联网行业，京东人均贡献值是250万元。他认为，教育产业没有规模效应，营收要增长，就必须开新的学习中xin、聘请新的教师，是劳动密集型产业，而互联网则是规模效应能够zui大化的地方，而且，由于消费水平不同，同样的课程，西安的价格，可能只有北京的2/3。