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中京保安安全创新，构建和谐关系。狠抓安全管理，确保防区安全，构建和谐关系，维护企业与客户单位的共同利益，是保安服务企业在勤务工作中的重要举措。在创新安全管理中，要将企业“防火、防盗、防抢、防震、防自燃、防袭击、防爆炸、防破坏、防交通事故、防违规违纪”作为企业日常运营中的常态化工作;要围绕安全制度健全与落实、保安员“十防”安全教育、日常行为管控与现场勤务管理、巡逻处警跟进服务、安全生产标准化建设、静态预防与动态预防相结合，有形隐患防范与无形隐患防范相结合，不断开展人防、技防、押运的应急演练，提高预控预防的能力，力求做到安全防范渗透、辐射到企业和客户防区的方方面面，不留死角盲区，努力打造出保安服务企业安全防范工作新亮点;同时，在保安服务企业安全运营管理中，要求员工始终坚持不懈紧绷安全生产这根弦，签订安全工作责任书，将责任落实到主管领导和分管领导以及涉及的部门和每名员工，各部门则按照安全标准化规范要求开展工作，做到不定期的进行检查和安全隐患排查，并与客户单位共同对勤务岗点进行巡访巡查，在寻访检查中与客户单位进行广泛的交流和沟通，收集客户单位对加强安保工作，改进保安服务工作的意见和建议，这样一来，既能与客户单位交流感情，又增进了互通、互信，从而进一步促进相互之间的和谐关系。
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确保保安员天天有满足的时刻歇息，不仅是确保保安作业质量的需要，一起也是关心爱护保安员，坚持部队稳定，推进部队正规化建造的一个不行忽略的方面。保安作业不宜打疲惫战，这其间的好坏清楚明了。保安作业不同于别的作业，保安员在执勤中每时每刻都要集中精力，高度警惕，以防万一，确保效劳单位安全。假如歇息欠好，作业时精神不振，影响保安形象不说，作业中一旦出现问题，不能及时发现，妥善处理，结果是可想而知的;其次保安作业自身单调枯燥，并且消耗精力，假如不能确保天天有满足的时刻歇息，长时间疲惫作业，很简单形成保安员对保安作业的讨厌情绪，影响部队稳定。
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保安公司留住优秀的人才如何留住优秀人才，企业应作为首位的议题。企业应完善管理，并在个人成长培训、发展空间等激励方面多些举措。让优秀人才在企业做得舒心，从而减少人员的流失，保持队伍的稳定。保安行业是朝阳产业及服务性行业，通过向客户提供安全护卫等多种无形的服务形式，来产生经济效益。要打好保安这张牌，首要的就是治安问题。保安队伍管理是一个常说常新的话题。治军治道，得之于严，失之于宽。因此，科学管理将是保安管理的真正内涵。有了一支纪律严明、作风优良、保障有力的队伍，将全面提升保安服务质量.
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