从而使职工董事、监事参与g司的管理失去了“支撑点”,组织制度的保证力度不强。工会(负责人)在的工作难度比较大。尽管部分g司制企业、改制企业的工会进入了董事会、监事会，但是工作上的难度比较大。工会进入在很大程度上靠党政的重视，靠上级工会协调，靠企业领dao的意识程度，靠企业工会与企业领dao班子的人际关系等。这就dao致工会参与决策、参与监督时受到多种因素的制约，工作开展的力度不强。
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实现企业决策科学化、民主化，完善企业法人治理结构的需要，是建立现代化企业制度内涵的进一步延伸，使参与职工董事、监事制度工作的各方形成共识并转化成为党政和法律制度的行为，确保各方面共同努力推进这项工作的不断落实。职工董事、监事履行职权不能到位。一是部分职工董事、监事,尤其是职工董事,因其是“职工”身份而在责权利方面与其他董事有所不同。职工董事、监事往往由于“职工”身份，不是g司的股东
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本课程理论联xi实际，归纳总结我国各种类型监事会建设的zui新实践经验，结合监事会工作面临的新情况、新问题，介绍监事会有效监督的思路、方法、工具和案例。授课过程中穿插现场辅dao和现场答疑，对提升监事会成员履职能力和实务操作技巧具有较强的针对性和指dao性。党的十八届三中全会提出：“推动国有企业完善现代企业制度”和“健全协调运转、有效制衡的g司法人治理结构”，是全面深化改革对g司治理体系和能力的新要求。
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国有资本如何投资非国有企业;如何运用好优先股机制;如何运用好特殊管理股。第四部分 职工持股解决方案1、职工持股政策及法律zui新发展;职工持股解决方案。在新一轮改革的形式下，为了提高监事会监督的有效性，满足监事会人员学习、研讨与交流的需要，推进监事会制度建设和提高从业人员的实务操作能力a。中企培企业管理中心、中国董事监事培训网经研究决定继续举办“全国监事会制度与工作实务高级研修班”。
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