选择涂公司的项目涉及一系列复杂的决策活动。项目的确立必须按照系统工作方法有步骤地进行。尤其是工程项目投资大、规模大、技术复杂，其影响大且深远，它们的确立过程更加复杂，需要慎重对待。对涂塑金属网公司的项目选择的过程主要包括：
　　(1)项目构思的产生和选择
　　项目构思产生于为解决项目的上层系统问题的期望或满足上层系统的需要；或为了取得投资收益等。这种构思可能很多，即可以通过许多途径和方法(即各种项目)达到目的，那么涂塑金属网公司必须在它们中间做选择，并经权力部门批准，以做进一步的研究。
　　(2)项目的目标设计和项目定义
　　这一阶段涂塑金属网公司主要通过对上层系统的进一步研究，提出项目的目标因素，进而构成项目的目标系统，通过对目标的书面说明形成项目定义。这个阶段包括如下工作：
　　①情况的分析和问题的研究：即对上层系统状况进行调查，对其中的问题进行全面罗列、分析、研究；确定问题的原因和关键。
　　②项目的目标设计：针对情况和问题，提出目标因素，建立目标系统。
　　③项目的定义：包括项目的构成和界限的划定，项目的说明。
　　④项目的审查：包括对目标系统的评价，目标决策，提出项目建议书。

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