当下，形形色色的面膜产品中，对面贴膜品类视觉形态颠覆*的，莫过于黑面膜，因其取代了白色膜布，与传统面膜可谓大相径庭。 然而，前期的黑面膜多是无纺布染黑或竹炭面膜，因产品体验感不佳，并未引起多大的市场反响。直到2014年5月，贝豪集团首次推出日本纪州备长炭黑金面膜，才真正颠覆了传统黑膜染黑的时代。自此，黑面膜很快在业内形成风潮，不少品牌争相推出同类产品，主打各种概念的黑面膜也层出不穷。
轻岁出品的日本纪州备长炭黑金面膜所用材料出自于日本和歌山县的纪州备长炭。关于这款黄金爆品的诞生，轻岁前前后后投入了长达两年的时间和精力去研发攻关，并最终开发出具有深度清洁功能、超强吸附能力，并可以释放负离子的纪州备长炭黑金面膜。
值得一提的是，为加深对备长炭历史文化、功能及应用的更进一步了解，2016年1月、2017年5月，轻岁在不到一年半的时间里，组织了两次备长炭溯源之旅，且每次都有不少感悟与收获。
“这次的感受更明显、更强烈一些。”今年5月的日本之行，深深触动梁宏丽的，是纪州备长炭生产过程的严谨及应用的广泛，而由此折射出的产业思维和品牌经营理念，在她看来，也是中国化妆品行业需要认真揣度与反思的。
死磕产品品质靠产品树立企业信心
一根备长炭的诞生，过程其实相当繁复。据了解，备长炭选取日本纪州生长的20-40年左右的乌冈栎为原木，一般在11月至次年3月底进行烧制，需经过1200～1400℃高温烧制10余天。由于在烧制过程中不断输氧加温，最终生成的备长炭会像钢铁一样坚硬。
据梁宏丽介绍，在日本，备长炭曾用于净化生活用水。然而由于烧制成本实在太高，这样的用途目前已不可能普及，基本只有皇室、达官贵人或有钱人等才会使用。这也从侧面反映了备长炭的珍贵。
此次溯源，除备长炭精深的烧制工艺外，由备长炭制成的各类副产物同样引起梁宏丽的关注。她指出，虽然上次到过纪州备长炭博物馆，但这次印象更为深刻，出乎其意料的是，备长炭竟还能制成香皂、沐浴露、雪糕等各类生活用品及工艺品。
在梁宏丽看来，这些副产物跟日本很多产品一样，连包装设计都非常精美。“把一根炭做到如此地步，日本企业的严谨确实值得国内品牌学习”。而日本以及欧美等国家的化妆品企业之所以能够对自己的产品充满自信，与其生产研发上的精益求精不无关系。
客观来讲，尽管不少中国本土化妆品企业在不断增加研发投入，但真正把产品做到极致的并不多。甚至有很大一部分企业老板从不用自家产品，既不了解产品用了是什么感觉，也不清楚产品长什么样子。
“如果连自己都不使用，自己都无法喜欢自己的产品，又怎能建立起对产品的自信心呢？”梁宏丽认为，本土企业做品牌的意识一定要加以提升，其中之一，就是要打造连自己都敢用、自己都喜欢的产品。
事实上，轻岁一直以来都在践行这种理念。每出一款新品，“产品经理”梁宏丽都会亲自试用，而轻岁的员工乃至员工家属，也是轻岁产品的使用者和忠实拥趸。
梁宏丽指出，目前与轻岁合作的客户越来越多，很多客户在合作之后发现，自己的产品即便不用明星代言，同样可以卖得很好，由此树立起品牌与企业的信心。“这就是轻为合作客户带来的附加价值。”她表示。
做品牌要学会讲故事将文化融入产品
关于备长炭的烧制技艺，不得不提的是，这一技术其实来源于1300年前的中国唐朝。实际上，日本文化长期保留着中国文化的痕迹，包括文字、建筑、服饰等多个层面。对此，梁宏丽也深有感触。
而日本的生产制造业，很多都赋予了深厚的文化内涵。正因如此，在日本才产生了数以千计的百年企业，甚至千年企业。欧美也是一样。那么，中国为何难以出现基业长青的百年企业呢？究其原因，还在于大多数中国企业不会讲文化、讲故事。
中国的企业更习惯于讲什么？讲营销。总的来看，广告推广、宣传促销等是中国企业更愿意花费巨大投入的地方，因为可以对品牌知名度的提升产生快速、直接的效果。当然，中国企业创建时间短也是客观因素，毕竟想要讲文化、讲故事，需要一定的时间沉淀。
事实上，韩国也讲营销，只不过是营销文化，是用明星效应来带动品牌营销，有影响力巨大的流行文化做背书。
相比之下，中国企业可能缺少欧美、日本企业那样的时间积淀，以及韩国那种流行文化根基，但如果能在产品中融入更多的文化因子，以做文化的思路去做产品，梁宏丽认为，应该也能够讲出很好的品牌故事。
多创新少模仿赚快钱不如赚未来
当然，要打造自己的品牌文化，特色很重要。梁宏丽指出，品牌只有做出自己的差异性，才可能有未来。
比如日本纪州备长炭黑金面膜，因为其特殊膜材和特殊功效的差异性，上市3年，直至今天仍是最受消费者推崇的面膜之一。据梁宏丽介绍，该面膜产品在轻岁的销量每年都在稳定增长，今年更是在2016年基础上翻了一番。
需要指出的是，在贝豪提出备长炭面膜概念之前，备长炭其实并没有用于面膜的备产炭纤维出现，而这正是贝豪在日本纪州备长炭应用上的一大突破与创新。
说到创新，国内的化妆品行业其实还存在很多短板，如创新意识不强、创新性不足等。更有甚者基于成本考虑，不仅不愿做研发创新投入，还乐此不疲地进行跟风仿冒，直接将别人的研究成果拿来为己所用。对此，梁宏丽表示，这样的企业不会做自己，显然是没有未来的。
少创新、不创新会带来什么后果？也许一组数据可以说明问题。众所周知，中国人口众多，市场很大，然而化妆品行业却只有几千亿的体量。实际上，每年中国人的境外消费额却达到了2000～3000亿美元。这说明什么问题？说明中国消费者并不缺乏购买力，只不过更多的钱没有花在国产品上而已。
造成这种局面的原因之一，显然是不少国产品牌缺少创新力，难以抓住中国消费者的心。而欧美日韩等国的产品，恰恰具备这方面的优势。
梁宏丽
因而梁宏丽认为，中国的化妆品企业应该由此反思，多在创新上下功夫，去打造自己的特色和优势。模仿虽然能够赚快钱，但从长远来看，对企业有百害而无一利。
日本纪州备长炭的诞生过程，以及备长炭黑金面膜的生成与发展，其实能够看出一部分国外企业与本土企业在打造产品态度上的差距。而中国的化妆品品牌想要追赶上国际大牌，就必须从思维上进行转变。至于怎么转变，以上三点启示或许能带来一些思考。
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