对建立职工董事和职工监事制度缺乏正确的认识，不理解、不支持工会组织的意见，以没有法律依据或董事会、监事会无职工代表不存在违法问题等理由，不同意职工代表进入董事会、监事会;由于对这项工作重视不够，缺少相应的有效措施。一些企业缺少建立和推动这项制度深入开展的组织机构和人员经费，推行职工董事、监事制度的工作基础不扎实，影响了此项制度的推行和开展。
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监事会是g司治理的监督主体，完善监事会制度和提高实务效能，是企业适应市场化改革的重要举措。为帮助各单位了解和掌握指dao意见的核心内容和思想，贯彻相关会议精神，继续推进国有企业改革，切实破除体制机制障碍，坚定不移的做强做优做大国有企业，全面提升企业市场竞争力，中企培企业管理中心、中国董事监事培训网特邀请国资委相关局领dao及著名高校相关改革专家举办“深化国有企业改革操作实务高级研修班”。
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为企业设计方案和为企业提供咨询服务等工作，内容涉及企业改制重组 、企业创新管理 、企业发展战略 、企业绩效评价 、人力资源 、市场营销 、资本运营 、企业文化 、物流管理 、企业生产管理 、企业董事会、监事会、工会工作等，得到了广大企业的好评 。中企培(北京)企业管理中心设有办公室、企业调研部 、培训部 、企业策划中心 、技术交流中心等部门;中心另设有企业管理专家委员会 、企业战略专家委员会 、综合技术专家委员会及各专业委员会分会等
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虽然建立了法人治理结构，但缺少完善的工作制度，没有健全诸如身份界定、产生办法、工作职权、议事规则、工作程序以及管理等方面的相关制度，存在着责权不分、关系不顺的问题，股东会、董事会、监事会1定程度上被形式化，影响了职工董事、监事作用的发挥，致使工作无法深入开展，有的甚至是形同虚设。当前职工董事、监事制度建设存在的主要问题重视程度不够。一些企业主要负责人把这一制度视为“过场”或为应付检查而设立的“形式”
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