以下是产品生产商或销售商—“温州市企健企业顾问有限公司”相关介绍：温州市企健顾问有限公司致客户企健——浙江首家提出“咨训”服务模式的顾问公司目前，中国绝大多数企业无论是外训还是内训，普遍都认为针对性不强，效果差；而咨询不仅成本很高，且成功的几率很小。上述问题已经困扰了企业很长一段时间！！很多专业培训和管理咨询公司，一直都在试图解决这个问题！温州市企健顾问有限公司，为着力解决当前民营企业面临的“培训”效果不好，“咨询”成本太高的突出矛盾，创造性的提出了“咨训”服务概念，并首次提出追求最佳效果的“2×3”咨训服务模式！“咨训”服务，既不是简单的培训和专业的咨询，也不是咨询式培训。它是一种建立在帮助客户发掘培训需求，通过点面结合和标竿教导的方式，协助企业解决实际问题，并通过售后服务推动效果变现的服务方式。本服务方式分成“面对面”“点对点”两次培训需求明确步骤，和“点面点”三种方式的针对性的培训与指导，上述两者结合称之为“2×3”咨训模式。一、两个步骤：1、“面对面”，是指培训调研专员与企业全方位充分沟通，了解企业基本情况、初步明确培训需求框架。2、“点对点”，是指根据培训调研专员的调研分析，培训专家按标准模板针对性制作培训提纲交企业，企业据此提出修改意见或明确学习重点；培训专家依据企业修改意见修改提纲。二、三次培训1、培训前点对点培训。培训专家改定培训提纲后，约定培训前带改定培训提纲到企业，与老总和企业选定“培训项目推广负责人”（公司事先和企业沟通选定人选）进行重点沟通，第一次对老总和项目负责人进行关键点培训，确认培训学习关键点，并再次明确培训重点。本步骤，企业如发现培训专家不能够把握重点，可以否决。2、培训中面对面培训。培训老师按照最后沟通确认的内容正式实施培训，“培训项目推广负责人”依据学习关键点，加强针对性学习。3、培训后点对点培训，“培训项目推广负责人”根据自己掌握的情况，和培训老师建立专门沟通渠道，实行一对一指导；并根据实际情况，老师上门进行操作辅导，推动项目变现；“培训项目推广负责人”可以免费参加公司开展的项目方向上的其他培训项目。企健顾问理念：十分付出一份收获企健顾问服务的最大特点：1、追求实事求是的工作作风，朴实、低调和对结果负责的工作态度，致力于和客户共同成长。2、恪守十分付出一份收获的信念，主张结果说明一切。3、尽最大努力、付最大心血，力争把每一个客户都做成标竿！以上公司与发布者之间的职务关系未经证实！