在中国，过去的20年里，除了少数的事务所对承办的某项业务采取律师协同办理的方式之外，绝大多数事务所的律师都是各自为阵、单打独干，特别在公司法律顾问服务中往往基于客户对律师的信任关系，采取的是'一对一'的方式，不能形成统一的整体服务。
　　公司法律顾问服务的范围包括九个方面五个层次：决策论证与合同管理、体制改革、法律宣传指导、非诉讼法律事务、诉讼法律事务。面对如此庞杂的服务范围，一个律师的服务即使是专职，如果要服务几家、甚至几十家企业，不难想象这种服务只能是蜻蜓点水式的，如果服务的律师不能达到企业随叫随到的要求，那么顾问律师也是可有可无的，往往出现'法律顾问，顾而不问'的情形。更不要说帮助入世后的企业走出本地，走出中国，走向世界了。
　　因此改革企业法律顾问服务模式，开创适合中国企业的法律顾问的新模式是万马律师事务所法律顾问部努力追求的目标。
　　中国的企业群体经过渡，经过二十多年的转换机制，形成了多种经济体制并存的局面，加入WTO以后，企业迎来的是'观念'地挑战，如何操纵规则，更新管理理念，占领行业制高点，显得尤为重要。万马律师根据各类公司的特点，对法律顾问服务从服务内容和服务主体上实行全面改革。
　　在服务内容上开展'套餐'式服务。首先由万马律师提供精品法律服务：公司管理，包括按公司章程运作的程序监督、公司股东权益等重大事项的变更、股东关系的协调、公司规章制度的修订；合同管理，包括合同的谈判、起草、修改、履行及档案管理；项目的法律论证；印章管理；人力资源管理；知识产权管理；对公司董事、高层管理人才以及公司员工的法律培训指导；客户的其他诉讼或非诉讼法律事务。其次，万马律师与工商咨询公司、心理咨询机构、税务代理机构、广告公司建立了业务联合体，为客户提供全方位服务。
　　在服务主体上改变过去'一对一'的服务，实行顾问服务公司化即通过万马公司法律事务部的专业团队提供优质全方位的顾问服务。改变以前的单打独斗为集团化运作。我们单个人不能成为各方面的专家，我们只是在某几方面的业务上有所专长，但我们