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四川互盛文化传播有限公司
公司介绍
企业文化
共同的理想,相同的期待,让我们走到了一起,在发行层面上进行整合,实行强强联合,增强竞争力,提升影响力,共同打造一个全新的畅销书世界。
——总经理序语
四川互盛文化传播有限公司自创建之日起,恪守“质量铸就品牌,品质赢得未来”的经营理念,坚持高起点、高品味、高层次、高效率的工作思路,致力于打造中国教辅第一品牌。通过公司上下的不懈努力,在短时期内,很快在教辅界掀起了一股强劲的冲击波,所发行的图书,独到的设计、新颖的体例、鲜活的素材、考究的装帧受到了广大一线师生的青睐和偏爱。市场急需、库房脱销、市场占有率一路飚升,为业界所瞩目……
在教辅市场竞争异常激烈的今天,许多图书公司惨淡经营,难以为继。而公司几大系列图书甫一上市,就掀起并保持了良好的发展势头,这主要源于互盛公司走创新之路的理念与实践。
管理机制创新
一个企业的快速发展,与其科学的管理机制、开拓创新性的员工队伍是分不开的,互盛教育着眼长远发展,注重基础建设,加强人力资源管理,不断加大人才招聘和培训力度,员工人数不断增加,素质大幅提高。通过调整组织构架,使工作流程更加科学,职能分工更加明确。现已形成了拥有总经理办公室,营销部、仓储部、财务部、综合办公室等十个部门较为完备的运营体系。
在管理上,公司推行项目负责制和首问负责制,并辅之以严格的奖惩细则,极大地增强了员工的责任心,收到了很好的效果。
在用人上,公司不断推进竞争上岗和绩效考核制度,形成了“多劳多得,少劳少得,不劳不得”的薪酬分配制度和“能者上,庸者下”的人才选拔任用机制。形成责权利分明的科学决策机制,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
营销策略创新
质量只是产品进入市场的前提和基础,要想让产品真正在市场上畅销,还必须具有先进的营销理念和策略,基于以上认识,公司加大营销力度,实施了独具特色的营销战略——区域代理发行模式,从而使品牌知名度和市场销售量大幅提升。
具体的操作模式为:以县城、地区为单位分割成若干行销区域,每个经销区域选择一家优秀的经销商,该授权经销商具备行销区域内直销、零售和小批发的权利,非授权经销商不得销售。零售网点不交叉、互相间隔。此营销模式的实施,能够更好地管理行业风险并且实现不断赢利,给合作双方带来了更大的利润空间,所以说,这种封闭式销售的新模式,是科学布点,授权销售,适度竞争,保护渠道经销商积极性的一种探索。
在一个较短的时间内,在竞争异常激烈的情况下,企业得以迅猛发展,品牌能够快速确立,不能不说是一个奇迹,但又绝非偶然,互盛人用自己的行动书写了业界一段“神奇”的快速发展史。
联系人: |
邓猛
先生
(经理) |
电话: |
028-84804088 |
传真: |
028-84804088 |
地址: |
四川
成都市
成都市火车北站图书大厦 |
邮编: |
610100 |
网址: |
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